大家都知道，印度是僅次于我國(guó)的第二大人口大國(guó)，如果在這樣的國(guó)家開展電商的話，那么銷售量應(yīng)該是不錯(cuò)的，大家都認(rèn)為印度是最后一個(gè)前景無(wú)限的新興市場(chǎng)了，因此近期亞馬遜也開始投資印度電商市場(chǎng)了，而且有很多的消費(fèi)者也非常喜歡去亞馬遜印度站點(diǎn)進(jìn)行在線購(gòu)物，下面就給朋友們具體來(lái)分析一下亞馬遜投資印度電商市場(chǎng)怎么樣?印度修訂電商法內(nèi)容是什么。

亞馬遜投資印度電商市場(chǎng)現(xiàn)在怎么樣了?

這個(gè)市場(chǎng)整體規(guī)模并不大，但正處于快速增長(zhǎng)當(dāng)中。數(shù)據(jù)顯示，在印度接近萬(wàn)億美元的零售市場(chǎng)中，電商部分暫時(shí)只占到 2.5%，年銷售額大約為 233 億美元。

亞馬遜投資印度電商

不過根據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，從現(xiàn)在到 2020 年，印度電商市場(chǎng)將有望保持每年 12% - 15% 的同比增長(zhǎng)，移動(dòng)端電商銷售預(yù)計(jì)將保持 60% 以上的增長(zhǎng)幅度。

屆時(shí)印度電商銷售規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到約 800 億美元，是現(xiàn)在的三倍多。這部分增幅對(duì)已經(jīng)在印度開展或尚未進(jìn)入印度市場(chǎng)的公司具有吸引力。

亞馬遜自 2012 年起，通過運(yùn)營(yíng)比價(jià)網(wǎng)站 Junglee 進(jìn)入印度市場(chǎng)，并于一年后啟用印度分站 Amazon.in。由于印度政府不允許外國(guó)公司開立自營(yíng)電商，所以直到現(xiàn)在，亞馬遜印度更像是個(gè)類似 eBay、天貓這樣的電商平臺(tái)，它在印度擴(kuò)張的策略是跟當(dāng)?shù)亓闶酃窘Y(jié)盟，并幫助印度賣家把商品進(jìn)行全球銷售。

亞馬遜再度投資印度電商市場(chǎng)30億美元

“在印度我們已經(jīng)創(chuàng)造了4.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，如今我們依舊發(fā)現(xiàn)印度經(jīng)濟(jì)仍然保持著巨大的發(fā)展?jié)摿Α！盉ezos這樣說(shuō)道。而至于這筆投資將如何利用亞馬遜并沒有公布具體的計(jì)劃。

按照印度政府制定的政策，亞馬遜并不直接往印度銷售商品，亞馬遜在印度主要是為本土零售商提供一個(gè)銷售平臺(tái)。據(jù)悉亞馬遜在印度擁有21個(gè)訂單運(yùn)營(yíng)中心，倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)500萬(wàn)平方英尺。值得注意的是，亞馬遜在印度還推出了一個(gè)名為Seller Flex的項(xiàng)目，部分賣家不需要將商品運(yùn)往亞馬遜倉(cāng)庫(kù)，而是在用戶下單的時(shí)候亞馬遜直接在賣家自己的倉(cāng)庫(kù)調(diào)配。

在印度市場(chǎng)亞馬遜也面對(duì)著不小的挑戰(zhàn)，比如線上零售初創(chuàng)公司Flipkart 以及 Snapdeal已經(jīng)在印度建立起了不小的勢(shì)力，因?yàn)樗鼈兡芨酶斓倪m應(yīng)印度環(huán)境，滿足客戶需求，同時(shí)有著堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，足以與亞馬遜進(jìn)行促銷大戰(zhàn)。

亞馬遜透露，自3年前投資印度零售市場(chǎng)以來(lái)，已經(jīng)有8.5萬(wàn)個(gè)賣家入駐(其中大部分為印度傳統(tǒng)零售商)，共計(jì)售出的商品超過了5500萬(wàn)件。

亞馬遜投資印度電商

印度修訂電商法 亞馬遜沃爾瑪投資或付諸東流

印度電商務(wù)投資法，禁止這些美國(guó)公司通過其擁有股權(quán)的印度公司銷售產(chǎn)品，并禁止他們與賣家達(dá)成在其平臺(tái)上獨(dú)家銷售的交易，該政策將對(duì)沃爾瑪造成了打擊。沃爾瑪去年剛剛投資160億美元收購(gòu)印度電商Flipkart77%的股權(quán)。亞馬遜也受到影響，因?yàn)檫@將迫使他們改變其在該國(guó)的業(yè)務(wù)架構(gòu)并推高其運(yùn)營(yíng)成本。

但印度總理納倫德拉莫迪(Narendra Modi)不太可能推遲修改后的法規(guī)或以任何有意義的方式修改它們，因?yàn)樗?月份舉行的大選之前必須尋求獲得印度數(shù)千萬(wàn)小零售商和貿(mào)易商的支持。印度本地的小公司將沃爾瑪和亞馬遜視為對(duì)其業(yè)務(wù)的威脅。一位印度業(yè)內(nèi)消息人士稱，沃爾瑪，亞馬遜和游說(shuō)團(tuán)體正在與美國(guó)貿(mào)易代表辦公室(USTR)和當(dāng)?shù)卮笫桂^努力協(xié)調(diào)，表達(dá)他們對(duì)該政策的不滿。

美國(guó)貿(mào)易代表辦公室沒有回復(fù)評(píng)論請(qǐng)求。美國(guó)駐新德里大使館和印度貿(mào)易部發(fā)言人Monideepa Mukherjee拒絕發(fā)表評(píng)論。在被問及印度政策的影響時(shí)，沃爾瑪發(fā)言人格雷格希特(Greg Hitt )說(shuō)：“正如你們所料，我們肯定已經(jīng)在這個(gè)問題上和(美國(guó))政府保持緊密的聯(lián)系。”他拒絕透露更多細(xì)節(jié)。亞馬遜印度表示，它致力于遵守當(dāng)?shù)胤桑枰坝凶銐虻臅r(shí)間來(lái)理解”該政策。

亞馬遜投資印度電商市場(chǎng)怎么樣?以上就給大家介紹了關(guān)于亞馬遜投資印度電商市場(chǎng)的相關(guān)情況，亞馬遜印度電商市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)，還是不錯(cuò)的，它整體的規(guī)模雖然不是很大，但是正處在快速的增長(zhǎng)期，因此很多商家對(duì)它還是充滿了信心的，而現(xiàn)在印度修改了電商法，這也在一定程序上影響了亞馬遜的經(jīng)營(yíng)。

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