對亞馬遜賣家來說，最不愿看到的是商品在熱銷時突然斷貨，因為斷貨造成的喪失是賣家無法估量的。在斷貨之前和之后，亞馬遜應(yīng)采用哪些辦法來減少斷貨的負面影響？

1.亞馬遜店鋪應(yīng)在商品斷貨前恰當進步出售價錢。一是下降出售速度，減少缺貨時光；另一方面，你可以獲得超額利潤。(注：提價幅度不宜過大。大字很容易喪失。依據(jù)實際出售額，建議每天增長1-2美元。)

2.估量缺貨時光。如有一周左右的退出時光，本產(chǎn)品可以通過自備出貨的方法出售。隨后，價錢會更高，所以即使FBA發(fā)貨，商品也會以它自己的方法顯示。與此同時，如果定單上有待售貨物，則可以在下一批出貨后通過多渠道將貨物交付給買家，從而可以以較高的價錢抵消多渠道分銷的額外成本。

4.如果缺貨超過兩個星期或更多，有兩個選項：

1)舊產(chǎn)品補齊：到貨后做折扣、異地折扣、折扣、LDBD等運動，重新推出老產(chǎn)品的促銷和刺激。由于商品斷貨，貨物重量下降，亞馬遜的BSR排名將降低。通過對價錢敏感的方法吸引更多的花費者，增長訂單，進步轉(zhuǎn)化率，逐步恢復(fù)權(quán)重。恢復(fù)力的后果與市場變更、推廣力度有關(guān)。

2)新產(chǎn)品彌補：在新產(chǎn)品達到后，以推廣式推廣新產(chǎn)品，與老產(chǎn)品相聯(lián)合，既能充足應(yīng)用新產(chǎn)品的支持期，又能共同評估舊產(chǎn)品。

斷貨是賣家最擔憂的一種情形，因為在此期間，會受到各種因素的影響，容易涌現(xiàn)不可控的情形，無法精確地做出出售預(yù)測，所以要做好前期(生產(chǎn)和物流)工作，確保不出問題，并做好安全庫存預(yù)備。

自然，即使亞馬遜商品缺貨，賣家也不必驚惶，依據(jù)實際情形斷定，制訂準確的應(yīng)對策略并調(diào)劑，將負面影響最小化。

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