Mammoth Media利用IronSource的完整產(chǎn)品套件促進(jìn)增長(zhǎng)

猛犸傳媒使用IronSource的完整產(chǎn)品套件來(lái)促進(jìn)增長(zhǎng)。

猛犸傳媒為Z世代制作了一款短娛樂(lè)應(yīng)用，并從中獲利。他們的應(yīng)用(Yarn和Wishbone)覆蓋了美國(guó)超過(guò)30%的青少年。

Benoit Vatere是猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。請(qǐng)繼續(xù)閱讀，了解他的團(tuán)隊(duì)為何轉(zhuǎn)向ironSource的中介平臺(tái)，以及我們?nèi)绾尉o密合作來(lái)擴(kuò)展其應(yīng)用。

結(jié)束利潤(rùn)和普遍獲得之間的循環(huán)

此前，我們?cè)谟脩臬@取策略方面幾乎沒(méi)有指導(dǎo)，我們的盈利努力與UA活動(dòng)無(wú)關(guān)。從UA的角度來(lái)說(shuō)，這讓我們很難理解每個(gè)用戶的真實(shí)價(jià)值。我們不僅要從中確定最佳渠道，還要確定每個(gè)廣告系列的出價(jià)。

在評(píng)估了市場(chǎng)上的主要中介解決方案后，我們決定改用ironSource，因?yàn)樗梢猿浞至私鈏ronSource的用戶群。考慮到ironSource已經(jīng)是我們最大的用戶獲取合作伙伴之一，這是有意義的。鐵源向我們展示了我們的實(shí)際液晶電視。廣告支出回報(bào)率和整體增長(zhǎng)數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)地方，這使我們能夠更好地優(yōu)化盈利能力和投標(biāo)策略。

“我們決定改用ironSource，因?yàn)樗梢宰屛覀內(nèi)媪私鈏ronSource的用戶群。”猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Benoit Vatere

具體來(lái)說(shuō)，我們知道隨著時(shí)間的推移，監(jiān)控廣告支出的回報(bào)率是多么容易。該平臺(tái)非常用戶友好，報(bào)告儀表板使您可以輕松地在粒度級(jí)別分析性能，這是我們一直在內(nèi)部解決的問(wèn)題。

優(yōu)化我們的利潤(rùn)戰(zhàn)略

一旦我們轉(zhuǎn)向ironSource中介，我們的ironSource客戶經(jīng)理就同時(shí)改進(jìn)了我們的盈利策略——為我們提供了瀑布設(shè)置的最佳實(shí)踐、增加LTV的技巧、使用其應(yīng)用內(nèi)競(jìng)價(jià)解決方案的策略、LevelPlay和視頻顯示位置建議。

“鐵源與我們并肩工作，以改善我們的盈利戰(zhàn)略。”猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Benoit Vatere

例如，我們的客戶經(jīng)理建議我們?cè)诨谟嗛喌奈⒐适聭?yīng)用Yarn中添加一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)視頻，以幫助留住在遇到支付障礙后通常會(huì)流失的用戶。我們目前正在測(cè)試這個(gè)新的展示位置，并發(fā)現(xiàn)早期的結(jié)果令人興奮。

級(jí)別，ironSource的應(yīng)用內(nèi)競(jìng)價(jià)解決方案還通過(guò)自動(dòng)化瀑布圖、增加競(jìng)爭(zhēng)和減少導(dǎo)致人為錯(cuò)誤的手動(dòng)優(yōu)化來(lái)改善我們的盈利戰(zhàn)略——所有這些都導(dǎo)致每千臺(tái)顯示器的有效成本。

Playworks的雙IPM

IronSource的自動(dòng)投標(biāo)器，即廣告投資回報(bào)率優(yōu)化工具，非常有用，因?yàn)槠鋸?fù)雜的算法以類似于內(nèi)部管理的方式支持UA的工作。該工具會(huì)自動(dòng)對(duì)相關(guān)渠道進(jìn)行競(jìng)價(jià)，并根據(jù)我們的LTV確定消費(fèi)價(jià)格指數(shù)，這將是有利可圖的。例如，我們了解到，即使我們構(gòu)建非游戲應(yīng)用，我們的用戶獲取活動(dòng)在游戲廣告資源方面也非常出色，反之亦然，這可能是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)受眾是Z世代，他們喜歡在移動(dòng)內(nèi)容中包含互動(dòng)元素。

我們也在努力增加與ironSource Playworks的IPM合作——他們的內(nèi)部創(chuàng)意工作室。IronSource做了一個(gè)可播放的廣告，我們的應(yīng)用Yarn在Android上提供的常規(guī)視頻的IPM是它的兩倍。可玩性是擴(kuò)大我們廣告系列和觸及用戶數(shù)量的關(guān)鍵。

“ironSource感覺是我們團(tuán)隊(duì)的延伸，而不是第三方公司。”猛犸媒體的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Benoit Vatere

我們不僅與日常經(jīng)理互動(dòng)，還能接觸到不同領(lǐng)域的許多專家。我們經(jīng)常在ironSource上與多達(dá)8個(gè)不同的人打交道，這讓我們感覺自己是他們團(tuán)隊(duì)的一部分。

最重要的是，ironSource總是樂(lè)于讓事情變得更好，并迅速采取行動(dòng)，這使他們成為領(lǐng)導(dǎo)者。他們甚至只提供滿足我們獨(dú)特需求的產(chǎn)品。這就是團(tuán)隊(duì)合作。

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