芝加哥FWLIVE對供應鏈未來的觀察

芝加哥FWLIVE對供應鏈未來的觀察

現在，我舒服地躺在后視鏡里。在忙于一些積累的工作后，我一直在思考我與其他與會人員的一些對話。就我個人而言，在我參加會議的罕見場合，我試圖將會議上的對話與我在其他地方就同一主題進行的相關對話協調起來。我還試圖將這些對話與我在書籍和研究論文中讀到的內容結合起來，因為我建立了一只風險基金，投資了早期的科技初創企業，并創造了顛覆性創新，以改變全球供應鏈。

J.B.Hunt公司執行副總裁、首席商務官兼高速公路服務總裁謝莉·辛普森(Shelley Simpson)發表主題演講，將過去、現在和未來的創新、數字化轉型和貨運物流顛覆聯系在一起。

她討論了J.B. Hunter如何采用網絡和平臺的觀點，因為它認為北美貨運物流的未來是一種徹底的改變，我們移動貨物的方式比過去更加相互關聯和協作。這種變化要求承運人、托運人、經紀人和其他貨運物流服務提供商相互之間進行更多的合作。協作是貫穿紐約供應鏈會議和其他社區發起的活動的大部分對話的主題，這些活動正在成為我們在全球供應鏈聯盟中不斷增長的網絡的一部分:協作和社區能成為供應鏈創新的催化劑嗎

Shelley還描述了這種貨運物流創新步伐的變化是如何受消費者預期驅動的。消費者期望的變化會影響供應鏈服務提供商如何運營他們的業務，以及當這些變化發生時他們意識到的業務模式。

消費者的偏好也在慢慢影響著人們對供應鏈技術工作方式的預期。人們可能會把這種現象視為供應鏈技術的消費化；和數字信息技術使消費技術發生了革命性的變化，人們期望企業技術可以簡單直觀地使用。

我曾經評論過:VUCA世界需要考慮的關鍵供應鏈創新問題。這是6月11日在FreightWaves上播出的。如今，消費者不會在沒有檢查一些評論、瀏覽評論和比較評級和價格的情況下預訂酒店、預訂航班或參觀餐廳。

相似的特征將成為貨運物流市場的常態。供應鏈的透明度和可見性將成為行業標準。

供應鏈中的顛覆性創新將由多學科團隊推動。

在我提到的四個不同的例子中，人們會問這些問題的不同之處:貨物物流中的差異和獨特創新來自哪里在貨運物流領域發明顛覆性創新的團隊是什么樣子的

通過持續改進和創新，大多數在職者都生活在圖表中描述的活動領域。像馬特這樣的人大部分時間都在這里度過。盡管并非所有公司都獲得了成功，但大多數科技初創企業和為其提供資金的風險投資家的目標都是在受損地區開展業務。

在我看來，在供應鏈中創造顛覆性創新的團隊，將是由科學家、工程師、數學家、設計師和供應鏈行業高管組成的團隊。他們從事理論和應用研究，一直生活在學術和工業實驗室，開始在工業和商業供應鏈中進行研究，解決商業問題。供應鏈的破壞將發生在專業交叉和沖突的地方，導致創造性的摩擦，并產生關于如何解決世界上一些最棘手問題的突破性和前沿性的想法。我和我的聯合創始人Lisa MoralesHellebo在幾周前發表的一篇文章中深入討論了推動這一過程的一些因素:世界是一條供應鏈。

供應鏈上的東西再也不會慢慢移動了。

感謝AppleTV上的FreightWaves應用，我能問為什么正如我們在REFASHIOND Venture Capital所說，世界正處于全球供應鏈的長期重組中，這將帶來我們一生中最大、最令人興奮的投資機會。

當這種轉變發生時，人們的社區就像那些在FreightWaves的活動中聚集在一起的人一樣，擁有前排座位。像FreightWaves這樣的網站正在幫助記錄這一轉變中的重要里程碑。

對于全球供應鏈來說，這是一個充滿挑戰的時代。這也是一個激動人心的時刻，成為利用人類智慧為我們的未來建立供應鏈的過程的一部分。

(編譯)

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