在電子商務領域，中國市場幾乎飽和，而北美市場相對成熟。相比之下，東南亞似乎還沒有形成完善的電子商務生態系統。疫情爆發后，全球約有1.5億消費者開始了首次網購。

最近，一些風險投資公司在國外媒體上發表了對東南亞電子商務市場的分析言論:

東南亞的電子商務生態還處于早期萌芽階段，這個地區會形成很多新的商業模式和新的公司。相對于整體的電商滲透率，我們現在討論的只是個位數的數字滲透率。所以對于很多出海玩家來說，東南亞市場很有吸引力，希望借此機會在東南亞占據主導地位。

綜上所述，東南亞電商的價值不值得進入。如果進了應該怎么做？

1。他們需要區別對待

對于那些愿意先發制人，主導東南亞的玩家來說，這可能是一個很好的進入時機，但是需要針對每個國家做好戰略規劃，比如新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國。它們在市場、需求、物流發展、文化和政策等方面都不一樣。這也是市場未能達成的重要原因。

2。需要技術授權

有貨源和物流資源的人有一定優勢，可以通過電商平臺等技術實現現金變現，形成完整的電商生態。東南亞沒有占主導地位的電商平臺。利用傳統電商平臺，如自建站或購物站、Lazada等。以及與社交軟件臉書、Instagragram、Twitter等的鏈接和營銷。，才能開辟新天地，搶這塊蛋糕。

對于那些計劃在東南亞上市的公司，可能需要更多的時間去觀察——在經濟普遍不景氣的環境下，上市會給企業帶來一定的壓力，所以需要綜合評估企業的收益和風險，選擇合適的時機。

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