2018年是跨境電商頗為坎坷的一年,競爭壓力不斷加大、平臺規(guī)則不斷調(diào)整、中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響、美國退出萬國郵政聯(lián)盟等事件的發(fā)生都直接影響著每一位賣家的銷量與收入。
告別2018,邁入2019,跨境電
2018年是跨境電商頗為坎坷的一年,競爭壓力不斷加大、平臺規(guī)則不斷調(diào)整、中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響、美國退出萬國郵政聯(lián)盟等事件的發(fā)生都直接影響著每一位賣家的銷量與收入。告別2018,邁入2019,跨境電商市場的發(fā)展趨勢又會是怎樣的?賣家應(yīng)該如何進(jìn)行自身的運(yùn)營規(guī)劃?讓我們一起了解一下。
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2019市場趨勢 亞馬遜占據(jù)絕對優(yōu)勢 數(shù)據(jù)顯示,在節(jié)假日購物開啟之前,亞馬遜在消費(fèi)者零售支出中所占份額比重已呈不斷擴(kuò)大趨勢,而圣誕季銷售更是證明了其占有絕對優(yōu)勢。目前亞馬遜占所有美國消費(fèi)者支出2.1%的份額,即平均年收入63000美元的家庭每年會在亞馬遜上消費(fèi)1320美元。這一數(shù)據(jù)較2017年的1.6%和2016年的1.3%皆有所上升。不少專家預(yù)計(jì)亞馬遜在2018年度在美國消費(fèi)者零售支出占比6.4%,高于2017年的5%和2016年的3.9%。
行業(yè)競爭加劇 隨著亞馬遜業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,許多賣家都投身其中,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,每天有2,083名新賣家進(jìn)駐亞馬遜。但事實(shí)上,雖然已有超過600萬的賣家在亞馬遜平臺銷售過產(chǎn)品,但銷售額超過100萬美元的僅2萬,而這2萬賣家正是亞馬遜平臺銷售額增長的核心推動力。其中18%的頂級賣家主要分布在服裝,鞋類和珠寶。其他受歡迎的類別是:電子產(chǎn)品占16%,家庭和廚房占14%,健康和家庭占9%。對于中國賣家而言,2019年中國賣家間的競爭將更加激烈。2年前亞馬遜歐洲站的中國賣家比例僅達(dá)到15%,而如今2年過去了,這個數(shù)字翻了一番達(dá)39%。
廣告功能多樣化 2018年第4季度,亞馬遜平臺在廣告方面的更新非常頻繁,增加了額外Sponsored Brand廣告位,推出了產(chǎn)品定位功能(Product Attribute Targeting),加強(qiáng)了Sponsored Products(SP)廣告的自動定位功能,SP廣告也取代了產(chǎn)品詳情頁面的產(chǎn)品展示廣告。另外還推出了SP廣告的再營銷功能,以及對Amazon DSP平臺進(jìn)行了重組,視頻及商店功能的更新等等。CPC Strategy的市場策略主管Pat Petriello表示,這僅僅是是亞馬遜努力打造最強(qiáng)大廣告平臺的開始。2019年亞馬遜將從受眾定位、受眾細(xì)分、定制商品、移動端優(yōu)化、吸引亞馬遜以外客戶訪問等方面入手,繼續(xù)豐富其為品牌、賣家提供的廣告功能。那些能夠適應(yīng)、并迅速采用亞馬遜所提供的增強(qiáng)性功能的品牌將從中獲益,而反應(yīng)較慢的則將繼續(xù)掙扎于如何保持于平臺、產(chǎn)品、客戶之間的相關(guān)性上。“亞馬遜平臺上的PPC廣告將為品牌提供大量的競價修改機(jī)會,包括但不限于設(shè)備、地理位置、時間和行為,”Franklin Sports的電商分析和數(shù)字營銷總監(jiān)Scott Kennedy說。
平臺政策收緊 從2018年5月開始,亞馬遜開始不斷刪評、限制review、甚至限評,這一動作到現(xiàn)在力度仍然未減,甚至一些本地賣家都無能幸免。亞馬遜承認(rèn)評論對于賣家listing很有利,但是對于對評論違規(guī)行為零容忍,并推出最嚴(yán)政策。2018年10月,亞馬遜收緊了對SFP賣家的要求,他們需要通過Buy Shipping工具購買至少98%的標(biāo)簽,比之前的要求多了3%,最低準(zhǔn)時出貨率要求為99%,最高取消率為1%。從趨勢上看,亞馬遜未來還將繼續(xù)加強(qiáng)對刷單、控評等惡意競爭行為的監(jiān)控和審查,賣家也要更加注重日常運(yùn)營的合規(guī)化。
“智能語音零售”勢頭正盛 在圣誕季銷售中,亞馬遜自營智能家居類產(chǎn)品銷量迅猛,包括新版Echo Dot、Fire 4K電視棒以及內(nèi)置Alexa語音系統(tǒng)的Echo音箱。其中智能語音設(shè)備的銷售勢頭十分火爆。根據(jù)Strategy Analytics的美國智能音箱用戶調(diào)查報(bào)告,Echo占所有智能音箱使用率的23%,谷歌占17%,蘋果占4%。當(dāng)然,亞馬遜的Alexa語音系統(tǒng)不僅僅用于語音購物(本年度語音購物訂單交去年增加了兩倍),還將為用戶提供更多的購物指南導(dǎo)向。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),88%的智能家居語音系統(tǒng)中至少有配置一個亞馬遜智能音箱,31%的至少配備一個谷歌智能揚(yáng)音箱。而目前許多美國消費(fèi)者家里不止配備一個智能音箱,58%的美國人表示家中有兩個或以上的智能音箱,而62%的客廳家庭房、41%的臥室、39%的廚房和12%的浴室都配有智能語音設(shè)備。
單一品牌銷售成主流 隨著入駐平臺的賣家越來越多,品牌管理和廣告宣傳的重要性也導(dǎo)致了賣家主營單一品牌的局面,兩年內(nèi),亞馬遜單一品牌經(jīng)營的賣家占比從46%增加至了58%。
(2016年-2018年亞馬遜主營單一品牌的賣家占比)
近年來在平臺上經(jīng)營狀況較為良好的,通常是有自營品牌的賣家或是品牌獨(dú)家授權(quán)的賣家。2018年亞馬遜官方也在大小論壇中指出,將在未來協(xié)助自主創(chuàng)新賣家的品牌化戰(zhàn)略。未來管理數(shù)百個品牌產(chǎn)品的經(jīng)銷商賣家無法像主營單一品牌的賣家一樣進(jìn)行品牌推廣,其廣告經(jīng)費(fèi)的有效利用率也會因此降低。同時,一個擁有數(shù)百個品牌的賣家與其他品牌競爭buy box時,也將在廣告上花更少的錢。
設(shè)定明確的時間線和目標(biāo) 當(dāng)你在制定2019銷售計(jì)劃時,需要有一個明確的時間線,并在你所設(shè)置截止期限內(nèi)列入合適的關(guān)鍵任務(wù)和執(zhí)行者。對于這一整年的計(jì)劃,你需要兼具有短期和長期的目標(biāo),并確定你想在接下來的3個月、6個月、9個月以及12個月(或者15個月)內(nèi)完成哪些目標(biāo)。
制定你的廣告策略 你在2018年的廣告策略所收獲的成效是最有價值的參考對象,因此你應(yīng)該最后敲定2019年的廣告策略。一方面,你需要回顧2018年哪些廣告策略是有效的,哪些是無效的,并摸清其中的原因所在。另一方面,你需要了解你在黑五和網(wǎng)一期間的銷售情況如何,在此之后的銷售額是否出現(xiàn)急劇下降?且銷售額下降的具體原因是什么?到目前為止,你所有有關(guān)2018年黑五的廣告、創(chuàng)意和其他營銷策略都應(yīng)該完成創(chuàng)建、獲得審批以及投放工作
選擇合適的輔助工具賣家可能在一天中的任意一個時間段出現(xiàn),市場的銷售數(shù)據(jù)每時每刻都在變化,但賣家不可能時時都在工作,因此賣家們在制定銷售計(jì)劃時可以采用一些自動化工具。如果你是一位亞馬遜賣家,那么像億數(shù)通這樣的數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)可以幫助你進(jìn)行市場調(diào)研/研究競爭對手、分析流量、創(chuàng)建廣告等,還可以通過直觀的數(shù)據(jù)可視化展示幫助你制定全年運(yùn)營計(jì)劃。
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