在亞馬遜上面開店，肯定也需要先去了解一下亞馬遜店鋪開店的費用，這樣才能夠開始入手去籌劃這個工作，今天我就給各位介紹最低需要多少錢，又該怎么去做呢?

亞馬遜開店費用主要包含四部分：月服務費、銷售傭金、物流傭金、推廣費用;而前面兩項是開店必須要花費的，不同站點的月服務費與傭金都會有所不同。

1、北美三個站點：美國、加拿大、墨西哥站

如果注冊的北美聯合賬戶，需要支付美國站的月服務金39.99美元/月，就無需再支付加拿大站和墨西哥站的月服務費;

開啟亞馬遜兩個或者以上站點的賬戶(北美、歐洲、日本、澳洲、印度、中東、新加坡)，可享受多個站點月租費總額39.99美金的福利。

2、歐洲站月服務費

25英鎊(亞馬遜英國站)

39.99歐元(亞馬遜法國站、德國站、西班牙站、意大利站、荷蘭站、瑞典站)

開啟亞馬遜兩個或者以上站點的賬戶(美國、歐洲、日本、澳洲、印度、中東、新加坡)，可享受多個站點月租費總額39.99美金的福利

3、日本站月服務費

專業銷售計劃：每月 4,900 日元

開啟亞馬遜兩個或者以上站點的賬戶(美國、歐洲、日本、澳洲、印度、中東、新加坡)，可享受多個站點月租費總額39.99美金的福利。

這是入駐跨境電商平臺最基本的費用，而銷售傭金是按照不同的品類與站點，收費比例會不同，一般傭金比例在8%-15之間。

1. 緊跟政策，提前預判。

緊跟政策更新腳步，牢抓平臺扶持計劃。不僅僅是國家政府的政策，還要看到跨境平臺的政策，比如阿里巴巴國際站的春雷計劃2020，正在用數字化力量激發新的需求。在新的變化當前，外貿企業應當怎么做?

具體來說，生產型企業提前做好復出口準備，提前進行原料采集、優化生產線，待各國解封后，布局線上流量先機;貿易型企業則要進一步整合供應鏈，提前布局動作，一步快，步步快。

2. 鏈接客戶，重塑供需。

越是特殊時期，越要注意對商家進行預期管理，學會在供需之間尋找最佳平衡點。

商家對于老客戶要做到關系的及時維護，在溝通時給予他們復工建議，中國的經驗足以賦予全世界參考;而對于新客戶要提前準備好開發工作，做好新客涌入準備，給予新客戶信心。

大環境的變化會重塑部分供需關系，事實也的確如此。疫情來襲而導致需求的急速下降其實是短暫的供需不平衡，顯而易見的是，當疫情結束，那些并非因技術迭代而導致的需求下降將會以勢如破竹之勢重新回歸，這其間必然有一批被“輪空”的客戶群體，在供應商大洗牌之后，誰又在風浪中勇立潮頭?這是每一個企業在供需重塑后都需要思考的一步棋。

不要因為疫情暫停布局，未雨綢繆，有條件的企業“要在天氣晴朗的時候修屋頂”，那些做足準備且汲取養分的商家才會成為下一局的贏家。

3. 數字轉型，線上運營。

雖然現在4月馬上就要結束了，但筆者還是想拿三月新貿節的數據來舉個例子。阿里巴巴國際站三月新貿節期間，平臺的交易總額再次創下新高，同比增長167%，訂單數同比增長114%，支付買家數同比增長77%，動銷賣家數同比增長43%。

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