1個月孵化,GMV增長4400%
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作者:Jon Rumley,沃爾瑪加拿大公司事務部 加拿大人在加拿大沃爾瑪購買乳制品時,希望能以每天的低價買到最優質的產品。如果他們能省錢
作者:Jon Rumley,沃爾瑪加拿大公司事務部
當加拿大人在加拿大沃爾瑪購買乳制品時,他們希望每天都能以低廉的價格買到最優質的產品。如果他們能在支持加拿大農民的同時省錢,那真的是在擠奶。
這就是為什么沃爾瑪加拿大與當地供應商(如Amalgamated Dairies Limited (ADL)合作,將煉乳和淡奶等優質乳制品)帶到加拿大各地的沃爾瑪商店。
“在我們的價值觀中,我們將客戶放在首位,”沃爾瑪加拿大高級品類經理 Ivo Petroff 說。 “我們希望為客戶提供負擔得起的優質產品。”
ADL 成立于 1953 年,是 100% 的家庭農場,在愛德華王子島擁有 160 家乳制品生產商。它是加拿大大西洋地區最大的獨立乳制品合作社,擁有 300 多名員工、70 輛卡車、五個生產設施和一個配送倉庫。
“我們喜歡說我們在愛德華王子島的每個社區都有一家工廠,”ADL 首席執行官 Chad Mann 說。 “這是一家在過去 70 年中不斷發展壯大的公司。”
沃爾瑪加拿大很自豪能成為這一增長的一部分。 ADL 是沃爾瑪每天與 2,200 多家加拿大供應商合作以幫助推動加拿大經濟向前發展的供應商之一。在過去 12 個月中,加拿大沃爾瑪從位于加拿大大西洋地區的 69 多家供應商處購買了價值超過 4 億美元的產品,其中包括來自五個 PEI 供應商的價值 4900 萬美元的產品。
通過與 ADL 等小型供應商合作,沃爾瑪加拿大公司找到了新的創新方法來為客戶省錢。
ADL 就是一個很好的例子。該合作社擁有大約 14,000 頭奶牛,生產的牛奶如此之多,以至于 95% 的牛奶都離開了該島。
這就是沃爾瑪的用武之地。在別人看到挑戰的地方,沃爾瑪看到了機遇。
“我們是市場上獨立和小型企業的最佳途徑,”彼得羅夫說。
2010 年,ADL 開始為沃爾瑪加拿大的 Great Value 品牌生產罐裝牛奶。
“我們與沃爾瑪的關系使我們能夠從紐芬蘭到不列顛哥倫比亞省進行分銷,”曼恩說。 “從那以后,沃爾瑪一直是冠軍。他們確實擴大了這一類別。”
ADL 于 2016 年創建了Dairy Isle ,以自己的區域品牌在島外銷售其產品。 2020 年,與加拿大沃爾瑪的討論為 ADL 提供了在全國范圍內銷售更多產品的機會。
“作為一家小型組織,沃爾瑪為我們提供的專業知識和建議至關重要,”曼恩說。 “從他們的角度進行的一些小調整使該產品的包裝得到了 100% 的改進。”
但這不僅僅是為客戶省錢。這也是為了保護加拿大的就業和資源。
“加拿大人民看到了農場消失、加工廠消失、食物來自其他地方的風險,”曼恩說。 “人們現在明白當地對他們意味著什么。”
它沒有比支持加拿大奶農更本地化的了。
在沃爾瑪加拿大,我們很自豪能夠通過與當地供應商合作來支持加拿大的工作。這有助于促進加拿大的經濟發展,并為各種背景的人提供機會。我們認為向加拿大人提供他們所信任的來自他們居住社區的公司的產品是一種義務和特權。有關在加拿大種植或制造的新鮮食品和產品的更多詳細信息 。
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