倉庫的管理好壞是直接影響亞馬遜店鋪的運營成功的至關(guān)重要的因素。所以說亞馬遜FBA倉庫管理是非常重要的。

FBA倉庫貨物是需要從國內(nèi)發(fā)往，發(fā)貨需要一定的時間，這個時間需要賣家來自己進(jìn)行評估判斷，而且發(fā)貨的數(shù)量也需要賣家來進(jìn)行根據(jù)往期銷量的情況來進(jìn)行預(yù)判，所以說FBA倉庫的管理是比較復(fù)雜，若管理不當(dāng)會造成很多的問題例如：庫存閑置，貨物滯銷，斷貨等等問題。

既然都說了FBA庫存管理的重要性，那如何更好的管理亞馬遜FBA倉庫呢？

1、準(zhǔn)確預(yù)測銷量進(jìn)行備貨

產(chǎn)品剛剛上架時，是很難預(yù)估出產(chǎn)品的銷量的，但是我們都有一個希望就產(chǎn)品上賣，所以在備貨初期是可以預(yù)留一些庫存的，等到產(chǎn)品有一定的銷量后，可以用個追蹤產(chǎn)品銷量來預(yù)估未來的銷量情況，然后進(jìn)行預(yù)測的工具進(jìn)行預(yù)測銷售，但是需要考慮到補貨的到貨時間是受很多因素干擾的，所以建議可以準(zhǔn)備1-2倍的銷量庫存，避免產(chǎn)生斷貨線索。

2、及時補貨

銷售預(yù)測只是作為一個參考值，我們沒法確定具體的銷量到底是怎么樣的，所以建議是可以給自己的庫存設(shè)置一個最低值，確保庫存不會低于這個數(shù)值，這樣產(chǎn)品就不會出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象了。

3、定期檢查庫存

賣家每一個年度都會對所以的FBA倉庫進(jìn)行年度的盤點，確保記錄的數(shù)據(jù)和倉庫的數(shù)據(jù)是符合的。但是這個工作其實是有非常消耗精力和時間的。有些賣家甚至是安排專員來做這個事情。

建議使用進(jìn)行管理記錄，實時記錄倉庫，減少人工和時間成本。

4、庫存管理工具

通過跨境電商erp系統(tǒng)進(jìn)行FBA倉庫的管理，進(jìn)行智能補貨和創(chuàng)建FBA入庫計劃，實時查詢庫存數(shù)量，還可以設(shè)置缺貨預(yù)警，有效防止缺貨，全面管理亞馬遜店鋪情況，減少管理和人力成本，提升企業(yè)工作和管理效率。

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