看了在日本做私域營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)后，難道真的在日本就不能做私域營(yíng)銷(xiāo)嗎？當(dāng)然不是，私域營(yíng)銷(xiāo)還是要做的，但要注意辦法。

第一，必需樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)的矩陣。僅有一條線是不行的，這個(gè)矩陣應(yīng)當(dāng)包含但不限于品牌宣傳的Facebook或者Twitter、短視頻的主戰(zhàn)場(chǎng)Youtube，或者年青的TikTok、品牌溝通的即時(shí)聊天溝通窗口、用戶(hù)沉淀和復(fù)購(gòu)的獨(dú)立品牌網(wǎng)站、用戶(hù)關(guān)懷的Email模型、流量推廣的廣告、向主營(yíng)銷(xiāo)陣地進(jìn)行引誘，形成自己的用戶(hù)保存庫(kù)，可以進(jìn)行反復(fù)營(yíng)銷(xiāo)。重要信息包含：人名、地址、電話(huà)、信箱(當(dāng)然是由用戶(hù)提供或贊成)。這樣，基本的私域營(yíng)銷(xiāo)模式就可以樹(shù)立起來(lái)了。

第二，要想好營(yíng)銷(xiāo)的主調(diào)是什么。是打品牌影響力，還是賣(mài)貨做復(fù)制？它直接決議了隨后的市場(chǎng)行動(dòng)。

例如，深圳一位做LED客戶(hù)做過(guò)日文企業(yè)網(wǎng)站，這家企業(yè)深耕日本十幾年，已有近好幾萬(wàn)B類(lèi)客戶(hù)，網(wǎng)站設(shè)置為提供私人展現(xiàn)、會(huì)員專(zhuān)有報(bào)價(jià)、折扣、優(yōu)惠券、樹(shù)立后續(xù)在線支付和交易等功能的網(wǎng)站，這些都是以前的客戶(hù)所能買(mǎi)到的，直接去自己的網(wǎng)站購(gòu)物，這樣就大大進(jìn)一步了利潤(rùn)率。因?yàn)榭蛻?hù)已經(jīng)想好了，只是做了復(fù)印，不會(huì)被平臺(tái)抽傭，邏輯簡(jiǎn)單明了，開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)起來(lái)也很簡(jiǎn)單。

更后，在日本做私域營(yíng)銷(xiāo)，必需遵照法律，了解“適可而止”。不僅要運(yùn)用中國(guó)式的靈巧思維，還要了解用戶(hù)心理，更好依附日本國(guó)內(nèi)的本土團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作。并且，必需設(shè)定短期和中長(zhǎng)期目的，日本市場(chǎng)速度較慢，但一旦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式確立，以后的日子還是過(guò)的很舒暢。

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