每件產(chǎn)品都有性命周期,為了保證每年的利潤(rùn)增加,選品是一個(gè)永恒的標(biāo)題。全部操作人員應(yīng)具有精彩的選品才能。做到亞馬遜“七分選品,三分經(jīng)營(yíng)”這已成為跨境行業(yè)公認(rèn)的事實(shí),選擇準(zhǔn)確的...
每件產(chǎn)品都有性命周期,為了保證每年的利潤(rùn)增加,選品是一個(gè)永恒的標(biāo)題。全部操作人員應(yīng)具有精彩的選品才能。
做到亞馬遜“七分選品,三分經(jīng)營(yíng)”這已成為跨境行業(yè)公認(rèn)的事實(shí),選擇準(zhǔn)確的產(chǎn)品,意味著成功百分之七十。
選品的錯(cuò)誤思維:
1、盲人摸象;
盲人摸象對(duì)很多亞馬遜賣家來說是更容易涌現(xiàn)的,一款產(chǎn)品在亞馬遜快速熱銷,會(huì)使許多賣家快速跟售,一時(shí)間,亞馬遜賣家簇?fù)矶?,不思考產(chǎn)品的持續(xù)要求性,比如一款熱銷的商品,就會(huì)使很多賣家盲目跟售,不思考產(chǎn)品的持續(xù)要求。
對(duì)做FBA的賣家來說,會(huì)有積存的風(fēng)險(xiǎn),賣不出去長(zhǎng)時(shí)間放在倉庫里要交倉儲(chǔ)費(fèi),想要處置到還是要付亞馬遜清理費(fèi)。
2、冷門產(chǎn)品的選擇;
很多賣家意識(shí)到盲目跟從的后遺癥,會(huì)認(rèn)為熱點(diǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力太大,便會(huì)避開熱銷的產(chǎn)品,選擇對(duì)比冷門的產(chǎn)品,以為冷門產(chǎn)品就是藍(lán)海產(chǎn)品,而冷門產(chǎn)品則是冷門產(chǎn)品,認(rèn)為熱銷產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力太大,會(huì)覺得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力太強(qiáng)。
3、商品同質(zhì)化嚴(yán)重;
亞馬遜的賣家在選產(chǎn)品的時(shí)候看到了銷量好的產(chǎn)品,在大概的估算之后以為這個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)至少在30%以上,然后自己在做產(chǎn)品的時(shí)候利潤(rùn)控制在20%左右,認(rèn)為自己的價(jià)錢低了。但我們應(yīng)當(dāng)思考的是,其他人的出售已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。一旦把價(jià)錢下降,你們有什么競(jìng)爭(zhēng)力?
賣家做選品必定要避開這些錯(cuò)誤思維,要是陷入到這些選品錯(cuò)誤思維中去,別說做爆款產(chǎn)品了,就是平凡一般的銷量都做不出來,到時(shí)候貨物賣不出去積存庫存,時(shí)間長(zhǎng)了還有一筆庫存費(fèi)用,還沒掙到錢就賠了一大筆了。
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