對于很多電子商務(wù)賣家來說，選擇存儲模式非常關(guān)鍵。不過，許多賣家會思考樹立自己的海外倉庫是好是壞。當(dāng)然，凡事都有優(yōu)弊端，不可能十全十美。境外倉庫是指設(shè)在境外的倉庫。一般來說，在業(yè)務(wù)方面，海外倉可認(rèn)為跨境賣家解決很多辣手的問題，節(jié)儉時(shí)間。但它并不總是實(shí)用。我們應(yīng)當(dāng)什么時(shí)候思考樹立自己的海外倉庫呢？

從往年旺季看，利用自建海外倉庫后果顯著。為了在旺季開個(gè)好頭，我們需要有足夠的存貨。庫存時(shí)間和庫存量是這一階段需要思考的更關(guān)鍵因素。從5月到7月，也是有經(jīng)驗(yàn)的賣家開端備貨、預(yù)備發(fā)貨海外倉庫的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。8月到8月是更好的時(shí)候——9月我到倉庫的時(shí)候，正好趕上。從旺季開端，我就踩著這個(gè)節(jié)奏，一波接一波，一直到明年3月。

當(dāng)然，選擇自建海外倉庫也有其缺點(diǎn)。

1，低效

賣家自己建倉的時(shí)候，國外倉庫員工的管理一直是個(gè)頭痛的問題：員工他按時(shí)下班，不加班；一到工作就不來了，所以流動(dòng)性很大；他的思維很軸心，只會操作，所以很難訓(xùn)練；貨不到的時(shí)候，他出去抽煙喝咖啡加上語言障礙，不同的工作習(xí)慣這些原因?qū)е聜}庫的工作效力和交流效力很低，怎么辦？

2，飛漲的成本

效力低下不僅會導(dǎo)致勞動(dòng)力成本飆升，還會導(dǎo)致通信成本上升。時(shí)差將擴(kuò)展通訊成本。如果發(fā)覺問題，早上送到倉庫，晚上由倉庫吸收。倉庫會給你反饋，第二天你會給指導(dǎo)。原來一個(gè)小時(shí)就能解決的問題，可能要耽誤好幾天；時(shí)間成本、人工成本、物流成本不斷飆升，我們該怎么辦？

3，缺少渠道

首先，您沒有本地會談經(jīng)驗(yàn)，貨架、保險(xiǎn)、安保等都不知道如何會談能力得到更優(yōu)惠的價(jià)錢。其次，單體運(yùn)量不是特殊大，很難得到一個(gè)對比好的本地物流價(jià)錢。

自建海外倉庫是一把“雙刃劍”。大企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠利用它取得好的后果。中小企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)建自己的海外倉庫。他們應(yīng)當(dāng)細(xì)心分析自己的利潤和產(chǎn)品構(gòu)成，并依據(jù)自己的需要采用行為。

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