跨境電商的業(yè)務(wù)過程非常的繁瑣，從采購到尾程派送的一系列流程中，都需要賣家實時查看店鋪狀況及包裹狀況，以及為了防止產(chǎn)品在倉庫囤貨或者是缺貨的情形，制訂更貼合的運營策略。那么，跨境管理體系則是至關(guān)關(guān)鍵的選擇，目前市場上的跨境管理體系層出不窮，各有亮點，選擇怎樣的體系則成為跨境電商的憂愁。以下依據(jù)幾個方面來分析如何選擇跨境電商管理體系：

一、業(yè)務(wù)情形

目前市場上按訂單量主要分初創(chuàng)型小賣家和中大賣家。初創(chuàng)型賣家的業(yè)務(wù)情形廣泛是單一平臺或者平臺有兩到三個，SKU數(shù)目也是偏少數(shù)的（鋪貨型賣家除外），依據(jù)成本思考會選擇價錢廉價的跨境ERP，這類ERP的功能都是很基本的，而且一般后期需要其他功能時也是需要額外付費的。中大類型賣家，一般是多平臺、多店鋪型賣家，日均單量能到達(dá)幾百幾千甚至幾萬都有，海量的SKU，更好選擇獨立安排版本的，服務(wù)器可以存儲大批的數(shù)據(jù)并且安全，支撐多平臺多店鋪在一個體系上完成操作，多功能支撐，數(shù)據(jù)多且直觀，讓決策者和體系操編輯都便利。

二、團(tuán)隊范圍

樹立團(tuán)隊時若是一段時間內(nèi)不盤算擴(kuò)招的話，10人以下團(tuán)隊可以選擇功能基本的跨境ERP，一般選擇全版本的ERP，會導(dǎo)致很多功能閑置，且消費成原形對來說較貴。但是對于10人以上團(tuán)隊，選擇專業(yè)的跨境ERP體系則非常關(guān)鍵了，一個是權(quán)限的設(shè)置需要管理好，另外一個就是每一個權(quán)限支撐的功能，員工的KPI統(tǒng)計等功能，都是不能疏忽的細(xì)節(jié)。

三、資源

做跨境電商的首先需要了解出售 的稅收情形，當(dāng)?shù)氐膶τ诳缇畴娚痰恼吆瓦`禁品等，還有當(dāng)?shù)氐囊恍┖Ｍ鈧}、物流資源等都是至關(guān)關(guān)鍵的。一般選擇跨境ERP時若是服務(wù)商本身有對應(yīng)的資源介紹會讓跨境電商省去更多的精神和時間去尋找，對于跨境電商 是非常好的幫助。

四、數(shù)據(jù)

跨境電商ERP從平臺上抓取訂單數(shù)據(jù)，訂單信息是很多的，包含有產(chǎn)品信息、屬性、買家數(shù)目、買家的個人信息和反饋評價等數(shù)據(jù)，所以選擇ERP時需要注意服務(wù)商的身份（更好不具備貿(mào)易商屬性）。用戶選擇用ERP，積聚至必定的時間單量的信息也越大，歷史數(shù)據(jù)是十分有分析價值的，可以完善的詮釋了在過去一個月、一年、三年或者五年的經(jīng)營情形以及利潤結(jié)果，可以分析往期銷量和很多維度指標(biāo)。特殊是精品類的賣家選擇體系時需要側(cè)重思考數(shù)據(jù)安全這一塊。

還有一塊是數(shù)據(jù)報表，店鋪的運營人員需要依據(jù)產(chǎn)品出售情形，各個地域的倉庫庫存情形進(jìn)行統(tǒng)計制訂合適店鋪的運營計劃，還需要查看員工的KPI數(shù)據(jù)，對于決策者來說可以依據(jù)員工KPI情形分析，便于做相關(guān)調(diào)整。年度進(jìn)行數(shù)據(jù)整合時還需要依據(jù)年度出售額、年SKU數(shù)目、出售更好的地域等讓跨境電商更全面的知道這一年度來運營情形，更合理的支配的設(shè)計資金鏈，更大利用率讓公司利潤增長。

五、體系功能

一般的體系功能：商品管理、訂單管理、產(chǎn)品刊登、倉儲管理、發(fā)貨處置、財務(wù)管理、售后客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等，那么高性價比的跨境ERP還需要具備：支撐多平臺、多店鋪管理；物流服務(wù)商、海外倉、平臺API對接完美；功能多且便用等。

從以上五個方面去側(cè)重一點去選擇，相信各位跨境賣家心理應(yīng)當(dāng)有點明白自己的方向了。一款好的管理軟件就是一位好助手、好管家，不僅可以協(xié)助賣家管理好店鋪，還可以依據(jù)，相反，要是選錯或是不選擇，都會給人工、成本帶來必定的負(fù)重。其實市面上的跨境電商管理軟件那么多，真正合適自己業(yè)務(wù)情形的，才算是對自己好的跨境電商管理軟件。

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