站內(nèi)流量精準(zhǔn),相對來說指向群體明白,轉(zhuǎn)化率比站外流量要高出不少,PPC自然是運(yùn)營中不可或缺的一種工具。如果賣家在站內(nèi)PPC廣告方面應(yīng)用得當(dāng),就可以到達(dá)一份投入帶來多份產(chǎn)出的后果,但...
站內(nèi)流量精準(zhǔn),相對來說指向群體明白,轉(zhuǎn)化率比站外流量要高出不少,PPC自然是運(yùn)營中不可或缺的一種工具。
如果賣家在站內(nèi)PPC廣告方面應(yīng)用得當(dāng),就可以到達(dá)一份投入帶來多份產(chǎn)出的后果,但如果應(yīng)用不當(dāng)或者盲目應(yīng)用,則可能造成入不敷出的悲劇,甚至有些賣家在站內(nèi)PPC廣告上的投入已經(jīng)超過了備貨成本,出售金額抵不上廣告支出,其窘境實(shí)在讓人慘不忍睹。
下面想強(qiáng)調(diào)的是在站內(nèi)PPC廣告投放流程中,為了讓站內(nèi)廣告的作用施展到更大,同時(shí)也為了避免涌現(xiàn)入不敷出的局勢,作為賣家,我們看待站內(nèi)PPC廣告時(shí)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面思考:
第一、手動廣告與主動廣告并行,且主動廣告優(yōu)先;
相信仔細(xì)的賣家就會發(fā)覺,手動型廣告和主動型廣告的展現(xiàn)是各有著重的,手動型的廣告,因?yàn)樵O(shè)置了重要詞,體系優(yōu)先將其展現(xiàn)在搜索結(jié)果頁,而主動型的廣告,賣家投放中并不需要設(shè)置重要詞,體系會依據(jù)相關(guān)性將其展現(xiàn)在相關(guān)的產(chǎn)品的詳情頁中,這樣的展現(xiàn)結(jié)果造成了其轉(zhuǎn)化情形會有不同。
依據(jù)多年來玩站內(nèi)廣告的經(jīng)驗(yàn),相對來說,手動型廣告更合適用來推重要詞排名,而主動型廣告呢,在轉(zhuǎn)化率方面會更好一些。
所以,從投入產(chǎn)出比的角度思考,賣家可以把手動型廣告和主動型廣告并行投放,但在運(yùn)營中應(yīng)當(dāng)更加看重主動型廣告的轉(zhuǎn)化及趨勢。
第二、分時(shí)段設(shè)置以減少無效流量;
凡是廣告,必有糟蹋。奧美廣告的開創(chuàng)人曾說,我的廣告費(fèi)一般被糟蹋了,但是我不知道是哪一半。
對于亞馬遜賣家來說也是如此,只要投放了廣告,必定會有一部分是被非目的客戶群體以及競爭對手們有意無意的點(diǎn)擊和糟蹋了。那么,如何能力把這部分的糟蹋降到更低呢?依據(jù)目的市場的出售時(shí)段來進(jìn)行廣告設(shè)置就可以實(shí)現(xiàn)。
在目的市場的出售高峰時(shí)段來臨前,把廣告競價(jià)設(shè)置為自己預(yù)算的價(jià)錢,借著競價(jià)讓廣告展現(xiàn)在靠前的地位,便于獲得更多的曝光和點(diǎn)擊;當(dāng)出售高峰時(shí)段過去,再把廣告競價(jià)下降到二分之一甚至更低一點(diǎn),以免廣告地位靠前,被競爭同行點(diǎn)擊而造成不必要的糟蹋。
第三、以ACOS數(shù)值為導(dǎo)向,而非以流量或訂單數(shù)目為導(dǎo)向;
很多賣家在廣告投放中有誤會,把帶來多少曝光、流量作為關(guān)注的更關(guān)鍵因素,也有些賣家會把廣告帶來的訂單數(shù)目的多少作為唯一權(quán)衡因素,這都是對廣告的誤會。
在廣告投放中,曝光量、流量(點(diǎn)擊量)和訂單數(shù)目固然是我們要關(guān)注的對象,但有一個(gè)更關(guān)鍵的變量則是ACOS數(shù)值的大小。
相對于其他數(shù)據(jù),ACOS數(shù)值的大小則直接反應(yīng)廣告投放的劃算與否。從投入產(chǎn)出比的角度思考(畢竟,不思考投入產(chǎn)出比,你還玩啥呢?!),一個(gè)廣告計(jì)劃,其ACOS數(shù)值必定要接近于產(chǎn)品的毛利率,能夠小于毛利率更高,ACOS數(shù)值越小越好,脫離了對ACOS數(shù)值的評估去看廣告,都可能會讓運(yùn)營進(jìn)入困境。
當(dāng)然了,雖然我們尋求投入產(chǎn)出比,雖然我們期望ACOS數(shù)值更小一點(diǎn),但就廣告本身的運(yùn)營規(guī)律來看,一般情形下,廣告投放初期,ACOS數(shù)值往往偏高,隨著投放的連續(xù)以及在投放流程中進(jìn)行的優(yōu)化和調(diào)整,廣告的ACOS數(shù)值會越來越低,逐步趨向預(yù)期的程度。
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