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如何制訂會(huì)談策略之略施小惠法-ESG跨境

如何制訂會(huì)談策略之略施小惠法

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在正式面談流程中,傾銷員應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒傾銷要點(diǎn),開展要點(diǎn)傾銷,告知客戶、吸引客戶、說(shuō)服客戶。在處置客戶異議時(shí),傾銷員也應(yīng)當(dāng)提醒有關(guān)重點(diǎn),補(bǔ)償或抵消有關(guān)購(gòu)置異議。到了成交的階段...

在正式面談流程中,傾銷員應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒傾銷要點(diǎn),開展要點(diǎn)傾銷,告知客戶、吸引客戶、說(shuō)服客戶。在處置客戶異議時(shí),傾銷員也應(yīng)當(dāng)提醒有關(guān)重點(diǎn),補(bǔ)償或抵消有關(guān)購(gòu)置異議。到了成交的階段,似乎該說(shuō)的都說(shuō)了,該看的都看了,客戶已經(jīng)明白了傾銷重點(diǎn),不用再做更多的說(shuō)明了。

但是,為了更后促成交易,傾銷員應(yīng)當(dāng)講究成交策略,遇事多留一手,等到成交時(shí)再一--提醒有關(guān)有利于成交的傾銷重點(diǎn)和優(yōu)惠條件,促使客戶下定更后的購(gòu)置決心,有效地達(dá)成交易。

1.制訂會(huì)談策略

在實(shí)際傾銷工作中,傾銷員要注意提醒的機(jī)會(huì)和后果,面談內(nèi)容應(yīng)逐步深刻,首先要誘發(fā)客戶的購(gòu)置愿望,并且要留有必定的成交余地,傾銷要點(diǎn)先留一手,到了更后的重要時(shí)刻再行提醒,這是成交的更后法寶。

但是,有些傾銷員不了解客戶的購(gòu)置心理,面談起來(lái)口若懸河,一瀉千里,傾銷重點(diǎn)卻裸露無(wú)遺,這樣既不利于客戶接收傾銷信息,又不利于更后成交。如果傾銷員在面談時(shí)和盤托出,這樣就會(huì)變自動(dòng)為被動(dòng)。因此,傾銷員應(yīng)當(dāng)講究成交策略,多留幾手絕招,除非萬(wàn)不得已,絕不輕易亮出王牌。既要及時(shí)提醒傾銷要點(diǎn),又要充足留有成交余地。

例如,在成交關(guān)頭,傾銷員可以提高提醒傾銷要點(diǎn),增強(qiáng)客戶的購(gòu)置信念,如“還有三年免費(fèi)保修服務(wù)呢”、“還有兩件贈(zèng)品呢”、“還有這個(gè)特征呢”等。

另外,我們還應(yīng)當(dāng)特殊指出,傾銷員也要為客戶留下必定的購(gòu)置余地,即使這一次不能成交,也希望日后還有成交的機(jī)遇。

總之,在成交流程中,傾銷員應(yīng)當(dāng)講究必定的成交策略,保持必定的成交原則。也就是說(shuō),傾銷員應(yīng)當(dāng)親密注意成交信號(hào),靈巧靈活,隨時(shí)預(yù)備成交;傾銷員應(yīng)當(dāng)造就準(zhǔn)確的成交態(tài)度,清除各種成交心理障礙,謹(jǐn)嚴(yán)看待客戶的否認(rèn)答復(fù);傾銷員應(yīng)當(dāng)充足留有成交余地,利用一切可以利用的成交機(jī)遇,有效地促成交易。當(dāng)然,在實(shí)際傾銷工作中,傾銷員既要講究成交策略和原則,也要講究技術(shù)和辦法。只有適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用有效的成交技術(shù)和成交辦法,傾銷員能力成功地促成交易,完成傾銷義務(wù)。

每一次會(huì)談都有其特征,要求有特定的策略和相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。在某些情形下首先妥協(xié)的會(huì)談?wù)呖赡鼙灰詾樘幱诖嗳跷恢茫率箤?duì)方施加壓力以得到更多的妥協(xié);然而另一種環(huán)境下,同樣的舉措可能被看做是一種要求回報(bào)的合作信號(hào)。

在國(guó)際貿(mào)易中,采用合作的策略,可以使雙方在交易中樹立融洽的商業(yè)關(guān)系,使會(huì)談成功,各方都能受益。但一個(gè)純潔的合作關(guān)系也是不切實(shí)際的。當(dāng)對(duì)方追求更大利益時(shí),會(huì)采用某些競(jìng)爭(zhēng)策略。因此,在會(huì)談中采用合作與競(jìng)爭(zhēng)相聯(lián)合的策略會(huì)促使會(huì)談順利停止,這就要求我們?cè)跁?huì)談前制訂多種策略計(jì)劃,以便隨機(jī)應(yīng)變。

需要事先計(jì)劃好,如果必要時(shí)可以做出那些妥協(xié)。核算成本,并明確怎樣妥協(xié)和何時(shí)妥協(xié)。關(guān)鍵的是在會(huì)談之前要思考幾種可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略,萬(wàn)一對(duì)方以為你的合作欲望是脆弱的表現(xiàn)時(shí),或者對(duì)方不合情理,咄咄逼人,這時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)談的策略,可以取得額外的妥協(xié)。

2.略施小惠法

在與客戶商談時(shí),產(chǎn)品的好壞對(duì)客戶往往有所影響。每個(gè)精明的會(huì)談人員都知道這點(diǎn),凡是帶客戶出去吃飯的會(huì)談人員都做對(duì)了。略施小惠是因?yàn)楹芏嗳硕紣酆秘濣c(diǎn)小廉價(jià)。可是他們又不愿平白無(wú)故地接收別人的東西。因此就會(huì)以盡責(zé)任的態(tài)度來(lái)加入商品出售會(huì),甚至?xí)ㄩ_胸懷來(lái)傾聽對(duì)方的解說(shuō)。唯有如此,他們才會(huì)認(rèn)為受之無(wú)愧。而一切結(jié)果正是如此。哪些平白無(wú)故接收了小惠的人往往會(huì)假意地對(duì)哪些產(chǎn)品會(huì)談人員,他們是因?yàn)檎嬲龑?duì)商品感興致,才來(lái)加入這次商品出售會(huì)的,只不過(guò)區(qū)區(qū)小惠,便使本來(lái)疑惑的民眾變成了積極的聽眾。這種辦法在出售中可以推廣。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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