電子煙“出海”也有兩極分化的趨勢，具有競爭力的跨境賣家生產準則更嚴厲，產品質量更有保障，更容易被海外市場買家接收。難以進一步生產程度的小賣家“出海”這條路相對困難。那電子煙賣家如何布局海外市場呢？

1、打造好產品

打造好產品，也是打造更多元化的產品。

相比“煙”這一單一屬性，利用更新升級，開發多樣化的煙霧彈味和智能霧化產品，更能滿足市場要求。

聯合吸煙體驗，思考到電子煙在口味、口味、性能等指標上對用戶的影響和吸聲后果，跨境貿易企業在煙油和煙霧彈的設計上取得了突破和升級，優化了電子煙的口感，進一步了用戶的吸引力。

再比如，在后疫情時期，電子煙企業開端在醫用霧化電子煙高低工夫。將電子煙霧化器使用于醫學范疇，使電子煙成為預防或控制呼吸道相關疾病的工具。

2、進一步安全性

電子煙是一種反復應用的產品，所以良好的用戶體驗應當是連續的。很多電子煙產品的良好體驗只集中在前幾次，然后就會涌現質量問題。更糟糕的是安全性無法保證。

電子煙作為一種與用戶親密接觸的產品，其安全性是一個不可避免的問題。因此，電子煙跨境貿易企業應嚴厲要求高于目的市場的安全準則，為用戶輸出高質量、安全的產品。

3、實行售后服務

電子煙行業仍處于相對初級的制作程度階段，由于生產量相對較大，在制作和生產中不可避免地會涌現質量缺點產品。此外，倉儲、物流運輸存在不明確因素，產品更終到達海外客戶的狀況不能100%控制。

因此，售后服務尤為關鍵。良好的服務體驗不僅可以更大限度地減少缺點產品對客戶的影響，還可以通過一些營銷手段增進回購。

4、了解海外文化

電子煙“出海”還需要面對生疏的處所文化帶來的跨文化挑戰。

在我們的認知中，吸煙是中國人常用的社交手段，吸煙也是常事。然而，在美國的社會認知中，只有受教導水平相對較低、經濟收入較低的人才會吸煙。另一個例子是，在歐洲，當地用戶以為煙頭是海洋污染的來自之一。

品牌出海其實是價值觀的輸出。因此，想要電子煙“出海”途徑更順暢，必需懂得和尊敬當地市場。以目的市場用戶熟習和可接收的方法輸出產品包裝和營銷內容。

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