京東全球購(gòu)采取的是以產(chǎn)品流管理為戰(zhàn)略核心,以現(xiàn)金流管理為支撐,以信息流管理為資源整合方法的價(jià)值鏈整合模式,因此從本質(zhì)上它是以產(chǎn)品流為核心建立起高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

　　這種模式通過(guò)一站式購(gòu)物降低用戶購(gòu)物選擇成本、建立全國(guó)呼叫中心執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的客戶體系、建立自有的物流配送體系提升配送效率、通過(guò)提高供應(yīng)鏈管理效率獲取更大毛利空間從而提升消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)價(jià)值,最終將價(jià)值鏈上取得的資源和效率優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了其核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且對(duì)于供需雙方都在信息和產(chǎn)品層面滿足了其各自的需求,并且通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的全線追蹤能夠以信息化的數(shù)據(jù)挖掘和分析手段幫助企業(yè)提高管理效率。

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