入場東南亞藍(lán)海市場的更好機(jī)會(huì)，最早是幾年前，然后就是現(xiàn)在。1、東南亞電商在走向世界時(shí)面臨的更大問題是什么？

暫且把提問者當(dāng)成是品牌賣家。如果他在東南亞的品牌想要走向全世界的話，那么意味著他必需先走中國電商走過的路。

首先，還是優(yōu)先把東南亞市場做好，東南亞市場的龐雜度可能比中國、歐美更高；其次，要在東南亞形成很強(qiáng)的品牌影響力。民族的就是特點(diǎn)的，東南亞也會(huì)有自己的特點(diǎn)，抓住這個(gè)特點(diǎn)去走向世界。低維市場要打高緯市場確定須要付出更多的盡力。

2、對東南亞社交電商該怎么對待？

非常看好社交電商。在平臺電商競爭比擬劇烈的狀況下，社交電商以及一些創(chuàng)新型電商的生存空間相比較較大。相比中國，東南亞是一個(gè)疏散的市場，疏散的流量也足夠支持小的社交電商的發(fā)展。

另外，東南亞社交電商或者S2B2C模式的電商，它們流量的獲取度相對有特點(diǎn)，且履約服務(wù)比獨(dú)立站電商也好一些，尤其是在印尼和菲律賓這樣的地域。

3、東南亞電商創(chuàng)業(yè)是否還是投資界的新寵？如何找到適合的天使投資人并快速鎖定啟動(dòng)資金？

投資方向分很多維度，投資者對團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)方向都有必定的請求。如果都能滿足的話，創(chuàng)業(yè)者也可以很快拿到投資款。

東南亞市場確定是很多早期VC非常關(guān)注的一個(gè)市場，因?yàn)闁|南亞具備獨(dú)角獸發(fā)生的土壤，也涌現(xiàn)了很多優(yōu)良的企業(yè)，市場空間是足夠的。在時(shí)間機(jī)理論下，照抄中國模式在這個(gè)區(qū)域也是有機(jī)遇的。

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