俗話說(shuō)，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”在shopee上開(kāi)店，想要真正賺錢，就必需要看市場(chǎng)需求，并定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行剖析，為什么要剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？怎么剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？一起來(lái)看看！

①：剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，市場(chǎng)是固定的。顧客不是去了你那里，就是去了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。既然顧客進(jìn)來(lái)就證明是對(duì)產(chǎn)品有需求，我們?cè)鯓幼屆恳粋€(gè)進(jìn)來(lái)的顧客成為我們最后的買家呢？怎么操作，正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品描寫，評(píng)價(jià)內(nèi)容，店鋪指標(biāo)等等內(nèi)容。

②：樹(shù)立優(yōu)勢(shì)

怎么樹(shù)立優(yōu)勢(shì)？店鋪裝修、產(chǎn)品展示上、品牌認(rèn)知上我們都可以超出對(duì)手。即使是這樣，你的顧客也可能會(huì)到對(duì)手的店鋪去。所以必定要在剖析對(duì)手的同時(shí)樹(shù)立優(yōu)勢(shì)，哪怕價(jià)錢上優(yōu)惠一塊錢也是優(yōu)勢(shì)。

③：模擬

對(duì)手做得好的部分我們要學(xué)習(xí)，模擬這些優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到我們自己的店鋪

④：創(chuàng)新

我們?cè)谄饰鰧?duì)手，對(duì)手也會(huì)在剖析我們，所以說(shuō)內(nèi)容不能一成不變，要有創(chuàng)新，只有做到我們自己的內(nèi)容無(wú)法被復(fù)制，也就形成了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。做產(chǎn)品升級(jí)、品牌創(chuàng)建等都是你的渠道。

⑤：數(shù)據(jù)剖析

轉(zhuǎn)化率的公式我們說(shuō)過(guò)很多次了，轉(zhuǎn)化率=訂單數(shù)/流量

后臺(tái)我們可以查看很多數(shù)據(jù)，在轉(zhuǎn)化率有負(fù)反饋的變更時(shí)，必定要找出原因。是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)錢變動(dòng)還是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品圖片內(nèi)容不合場(chǎng)景？都要發(fā)明后做恰當(dāng)調(diào)劑。

⑥：價(jià)錢

價(jià)錢是影響下單的重要因素，合理的定價(jià)是轉(zhuǎn)化率的保證。大多數(shù)花費(fèi)者不會(huì)對(duì)同樣的產(chǎn)品選擇高價(jià)的買單。價(jià)錢要從供給鏈源頭控起，這個(gè)也可以作為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

成本=（產(chǎn)品成本+運(yùn)營(yíng)成本+物流成本+流量成本）

你可以打價(jià)錢戰(zhàn)，但是我們并不建議你用價(jià)錢戰(zhàn)的辦法傷人傷己！

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