支付策略

1、貨幣本地化

這包含語言、物流和網(wǎng)站布局三方面。其中和支付環(huán)節(jié)息息相干的是網(wǎng)站支付界面設(shè)計，尤其是顯示的語言，計價貨幣，以及能否支撐本地幣種直接交易。若一個網(wǎng)站不能支撐花費者首選貨幣計價，通常會導(dǎo)致棄單率增長 10%-15%。因為花費者總是期望在第一時光懂得中意商品的準(zhǔn)確價錢，如果網(wǎng)站應(yīng)用外幣計價，花費者會擔(dān)憂隱性成本、匯率風(fēng)險等因素，進而廢棄購置。

2、進步人群籠罩面

其實每個國度都有各自的本地支付方法。以歐洲為例， 除信譽卡外， 還有電子錢包（ 荷蘭iDeal、德國 Giropay）、實時網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬、傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)賬等等。如果商戶不能支付，就意味 著可能會喪失潛在花費者。同時，當(dāng)商戶籌劃進 入不同市場時，也須要斟酌該市場的線上支付的 可行性和難易度，尤其是印度、中東和東南亞這 類新興市場。

3、支付要統(tǒng)籌渠道營銷

商戶須要斟酌在支付方面，怎么去配合不同渠道更好的進行展示，比如移動端的主動適配，Apple Pay 的支撐等。

4、防備支付訛詐

如果商戶不關(guān)注支付訛詐或者沒有足夠的人力去管理支付訛詐，可能導(dǎo)致非常嚴(yán)重的效果，例如會導(dǎo)致信譽卡通道被卡組織關(guān)閉，影響正常的業(yè)務(wù)進行，甚至影響未來的生意拓展。

5、根據(jù)成果權(quán)衡績效

獨立站的支付策略，商戶應(yīng)聯(lián)合自己網(wǎng)站的業(yè)務(wù) 目的而制訂，隨落后行運營搭建、校驗和逐步優(yōu)化晉升。并聯(lián)合落實情形進行重復(fù)的校驗和優(yōu)化。

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