LAZADA的店鋪運營模式分析
最近有很多Lazada賣家和我溝通,說認為很迷茫,不知道lazada應當做商品鋪貨還是精致化運營?今天分享一下我的想法。如果你也有這樣的問題,請細心瀏覽這篇分享。
從lazada的發展歷史來看,2018年前做店鋪鋪貨是很有用的,因為當時的平臺缺少SKU,只要你鋪貨獲得了足夠的流量和訂單,出售額就不會太少。然而2018年2019年后,lazada完整被阿里收購,這種情形就產生轉變了。為什么?接下來我就從平臺的政策和更新方面給大家講一下。
1.阿里收購lazada后,進步了入駐門檻,為了規范賣方市場,店鋪的注冊變得并不容易
2.在新入駐的門店,GSP限制賣家宣布單一品類的商品(從基本上限制賣家盲目鋪貨)
3.lazada今年3月上線搜索癥結詞查看下載(癥結詞數據方面進行了優化)
4.現在lazada推出了一個招+養的模式,就是有針對性的介紹賣家,有針對性的培訓,專屬小二對接(專注賣家成長)
5.lazada會對平臺上每個站點的每個類別都有熱搜癥結詞,并推出產品的癥結屬性(有了癥結詞數據,可以更精確的選品)
6.lazada推出新版lazada大學,并在后臺與店鋪取得接洽,關注針對賣家的在線直播培訓課程,贊助商家迅速成長。
7.lazada已經過了鋪貨出單的紅利期,平臺的SKU也逐漸豐碩起來,所以須要的是符合買家搜索的精準商品。
從以上幾點,就可以得出一個很好的結論:lazada現在必定要做精致化運營,成為精品店鋪!
搞清晰了做精品店鋪的想法,問題又來了。LAZADA如何做好精致化店鋪運營?
步驟如下:
1.選擇藍海細分類別或細分熱點搜索癥結詞(肯定方向)
2.通過熱賣產品統計癥結詞或類別下的熱賣屬性詞+定價區間(肯定產品構造和作風+定價)
3.找到癥結詞或品類下的標桿店(找到做的時光短,在同行中成長較快的店),學習他的店鋪裝修作風和主圖作風,剖析競爭對手的產品構造。
4.去國內供給平臺篩選產品,依據產品熱賣屬性詞上傳產品(不少于50個)
只要做到以上幾點,你店里的流量7天左右就會飆升。
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