跨境電商從零增加到現(xiàn)在的發(fā)展，ERP的主要性不言而喻。跨境出口電商企業(yè)存在著一系列的財(cái)務(wù)審核問題，每天都須要手動(dòng)查看各種EXCEL，做出各種數(shù)據(jù)決策。因此，沒有ERP體系是絕對(duì)不可能的。

許多跨境電商企業(yè)都閱歷過選擇ERP的迷惑，ERP不能滿足的懊惱，甚至自己聘任IT研發(fā)直到無法應(yīng)用的為難。事實(shí)上，作為跨境電商的賣家，首先須要明白自己的根本需求。他們是想找到一個(gè)完善的ERP體系來管理全部供給鏈，還是僅僅想找到一個(gè)記賬工具、查詢軟件或宣布工具?那么跨境電商企業(yè)在選擇ERP時(shí)應(yīng)當(dāng)斟酌哪些方面呢？

公司的大小。中小型賣家可以選擇一些簡略、低成本的ERP版本。當(dāng)然，如果他們是雄心勃勃的轉(zhuǎn)型者(工廠、國內(nèi)電子商務(wù)、傳統(tǒng)外貿(mào)等)，也可以選擇好的ERP從一開端就進(jìn)行體系管理。如果公司越來越大，員工越來越多，就應(yīng)當(dāng)聯(lián)合自己的模式。如果是財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式，就要斟酌如何將財(cái)務(wù)嵌入ERP的每個(gè)環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品數(shù)目。如果有很多產(chǎn)品，工作量會(huì)很重。建議應(yīng)用功效壯大的ERP進(jìn)行宣布。其次，更好有一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)器，因?yàn)閿?shù)據(jù)量會(huì)很大，建議采取ERP的產(chǎn)品補(bǔ)貨邏輯。如果產(chǎn)品少，那么我們應(yīng)當(dāng)選擇數(shù)據(jù)剖析強(qiáng)的ERP，因?yàn)楫a(chǎn)品的成本，運(yùn)輸，利潤，退貨，問題統(tǒng)計(jì)都是必不可少的。其次，選擇市場(chǎng)營銷才能強(qiáng)的ERP，更好有數(shù)據(jù)抓取、癥結(jié)詞排名等工具。

ERP服務(wù)。跨境電商ERP購置軟件購置服務(wù)。軟件服務(wù)通常包含實(shí)現(xiàn)和售后服務(wù)，兩者同等主要。龐雜的實(shí)行進(jìn)程不僅須要具有豐碩實(shí)行經(jīng)驗(yàn)的參謀指點(diǎn)，還須要非常好的項(xiàng)目掌握辦法。因此，參謀的資歷和經(jīng)驗(yàn)是主要的。

成本的性能。價(jià)錢也是一個(gè)癥結(jié)因素。任何企業(yè)都有自己的預(yù)算規(guī)模，制訂合理的預(yù)算是很主要的。

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