海外倉(cāng)的發(fā)展趨勢(shì)

社會(huì)三方化發(fā)展趨勢(shì)

海外倉(cāng)的費(fèi)用重要分為3大部分，頭程運(yùn)輸中的運(yùn)費(fèi)與清關(guān)費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理中的存儲(chǔ)費(fèi)用與分揀、包裝等操作費(fèi)用及本地派送中的本地運(yùn)輸費(fèi)用。可以想象，未來(lái)為掌握成本，共同集貨與共同配送將普遍運(yùn)用于海外倉(cāng)的物流模式中，盡量減少碎片化訂單、疏散運(yùn)輸帶來(lái)的成本上升。

這也就是說(shuō)，第三方海外倉(cāng)是未來(lái)主流，但是目前仍有45%的第三方海外倉(cāng)生意慘淡。本來(lái)是雙方需求難以匹配，所以一直都有商家在找，海外倉(cāng)在等。所以誰(shuí)能解決商家個(gè)性化訴求，就能從中脫穎而出。

跨境電商主導(dǎo)海外倉(cāng)布局

從2016年“海外倉(cāng)”第一次涌現(xiàn)，到2017年國(guó)務(wù)院明白請(qǐng)求：擴(kuò)展跨境電子商務(wù)，建設(shè)一批出口產(chǎn)品“海外倉(cāng)”。另外，跨境電商賣家也逐漸從C2C往B2C轉(zhuǎn)型，2016年B2C模式以58.6%的占比首次超出了C2C模式。

這些條件為海外倉(cāng)帶來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的契機(jī)，這也無(wú)一不顯示著電商的主導(dǎo)位置，海外倉(cāng)的發(fā)展方向仍是以電商商家的需求為重要方針。隨著中國(guó)制作更多地走向世界，海外倉(cāng)的布局也要緊跟市場(chǎng)的花費(fèi)需求及花費(fèi)渠道的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入更多的國(guó)度及地域。

海外倉(cāng)門檻已高

經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，海外倉(cāng)日益成熟。剛開端，只要有倉(cāng)就很容易進(jìn)入；隨后有倉(cāng)又有管理體系，就能做的不錯(cuò)；但是如今不僅要有物流和稅務(wù)解決計(jì)劃，還要有不錯(cuò)的本地發(fā)貨折扣，這樣買家才會(huì)連續(xù)買單，這就須要不停地投入金錢和精神，無(wú)形中進(jìn)步了海外倉(cāng)進(jìn)入門檻。另外，現(xiàn)在的海外倉(cāng)都是隨同一批跨境電商商家一起成長(zhǎng)起來(lái)的，因小問(wèn)題而改換海外倉(cāng)的可能性很低。

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