大家對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)的話題總是興致滿滿，但同時(shí)也充斥著各種疑問。

產(chǎn)品開發(fā)無論對(duì)于線上交易還是線下實(shí)體都是一個(gè)很主要的環(huán)節(jié)，但是從賣家的反饋可以看到越來越多的賣家已經(jīng)不再局限于通過線上數(shù)據(jù)來進(jìn)行開發(fā)，而是采用線上線下聯(lián)合的渠道來獲取更多的市場(chǎng)需求，從而開發(fā)出高利潤，高銷量新品。如果回想我們目前的產(chǎn)品開發(fā)，常見的情勢(shì)不外乎線上數(shù)據(jù)剖析與供給商推舉兩種，通過這兩種方法開發(fā)產(chǎn)品的賣家越來越多的反饋產(chǎn)品性命周期太短，開賣沒多久就又要換產(chǎn)品，或者發(fā)明選出來的產(chǎn)品競(jìng)爭原來就已經(jīng)很劇烈。

如果剖析以上兩種開發(fā)方法會(huì)發(fā)明，它們都脫離了剖析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)。

如何才算是充足的控制市場(chǎng)動(dòng)態(tài)呢？我們可以拿汽配市場(chǎng)舉例。汽配市場(chǎng)對(duì)于調(diào)換件的需求，可以通過火析某汽車型號(hào)的保有量信息與零部件的改換年限與故障率信息，大概估算出該市場(chǎng)的大小。基于目的國度市場(chǎng)容量大小，再聯(lián)合線上平臺(tái)的數(shù)據(jù)可以發(fā)明兩類產(chǎn)品：

一類是市場(chǎng)需求不算大，但是中國賣家扎堆在賣的產(chǎn)品；

另一類是市場(chǎng)容量比擬大，利潤也相當(dāng)可觀，但是國內(nèi)供給較少。

那如何針對(duì)這兩種情形進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)呢？

對(duì)于中國賣家供給較為充分甚至過量的產(chǎn)品，同時(shí)也代表供給鏈已經(jīng)成熟，產(chǎn)品供給較為容易，建議從產(chǎn)品的差別化著手，可以剖析目前供給的同質(zhì)化產(chǎn)品存在的問題，例如可以通過買家的反饋，看是否可以從功效或者構(gòu)造上進(jìn)行創(chuàng)新，從而行程差別化的產(chǎn)品，進(jìn)而避免短兵相接的價(jià)錢競(jìng)爭。另外，通過晉升物流時(shí)效與供給更加完美的客戶服務(wù)也是避免同質(zhì)化競(jìng)爭的辦法。

對(duì)于市場(chǎng)容量較大，但是線上供給較少的產(chǎn)品，面臨的問題可能是須要供給鏈深度開發(fā)，須要整合供給鏈資源，應(yīng)用不同產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)發(fā)出相應(yīng)產(chǎn)品。同時(shí)應(yīng)用站內(nèi)外引流的辦法來拉動(dòng)出售額的增加。

關(guān)于目的國度市場(chǎng)調(diào)研剖析，可以通過目的國度的行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，展會(huì)信息等渠道逐步收集和完美，同時(shí)聯(lián)合目前線上平臺(tái)收集到的信息，為產(chǎn)品開發(fā)供給有利的數(shù)據(jù)支持。

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