旺季雖短，但須要亞馬遜賣(mài)家對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到悉心經(jīng)營(yíng)，不同節(jié)日里的熱銷(xiāo)品截然不同，在潮流的變動(dòng)下，整體趨勢(shì)可能會(huì)和往年有偏差，會(huì)涌現(xiàn)許多預(yù)感不到的情形。這樣就對(duì)賣(mài)家整體布局的請(qǐng)求非常高了。

1、海外倉(cāng)布局

今年亞馬遜的倉(cāng)位已經(jīng)被限制，如果不開(kāi)啟海外倉(cāng)，產(chǎn)品的可能不夠賣(mài)。特殊是圣誕節(jié)對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)是流量高峰。一年下來(lái)有沒(méi)有大收成重要是看旺季，旺季單量和利潤(rùn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平時(shí)。

海外倉(cāng)應(yīng)當(dāng)選擇哪種產(chǎn)品入倉(cāng)？毫無(wú)疑問(wèn)，店鋪爆款必定要進(jìn)海外倉(cāng)。此外就是用erp軟件看看賣(mài)家店鋪的出售情形，最近有潛力的產(chǎn)品去進(jìn)貨。必需選擇準(zhǔn)確的產(chǎn)品，如果斷定毛病，將導(dǎo)致存貨滯銷(xiāo)海外。

備貨建議：籌劃好總庫(kù)存，從十月份開(kāi)端遞減備貨，每月備貨量減少20%，售出及時(shí)停滯。這是為什么要這樣做的，因?yàn)樵酵白撸x旺季越短，就越難銷(xiāo)售商品。假設(shè)在12月備好貨物，那么入庫(kù)時(shí)就是一月。因此采取遞減式儲(chǔ)備。

儲(chǔ)備資金建議：自10月起，中國(guó)倉(cāng)庫(kù)的總資產(chǎn)占比應(yīng)掌握在20%-30%，海外倉(cāng)庫(kù)占比總庫(kù)存量掌握在一半以?xún)?nèi)。

亞馬遜站內(nèi)廣告預(yù)算較大，站外引流需增長(zhǎng)宣揚(yáng)貼文。而且站內(nèi)運(yùn)動(dòng)秒殺這些都可以做，但也不能太頻繁，太頻繁會(huì)影響權(quán)重。

3、風(fēng)險(xiǎn)掌握

（1）物流時(shí)效。不能有僥幸心理，而應(yīng)當(dāng)有多個(gè)日子預(yù)算期，防止斷貨。物流這個(gè)也說(shuō)不太準(zhǔn)，貨代說(shuō)15天，有時(shí)20天還沒(méi)到。

（2）listing安全和帳號(hào)安全。每季各式各樣的賣(mài)家蠢蠢欲動(dòng)，會(huì)各種惡作劇。賣(mài)家都要預(yù)備好listing的發(fā)票，避免被惡作劇。

（3）庫(kù)存。賣(mài)家也不要對(duì)旺季過(guò)于樂(lè)觀，常常有賣(mài)家備了好幾倍的貨，成果出售不好。有足夠的出售預(yù)備就可以了，還不夠的話(huà)就用dhl這種國(guó)際快遞暫時(shí)彌補(bǔ)。

亞馬遜運(yùn)營(yíng)，必定要對(duì)旺季有所支配，做好預(yù)備，能力在旺季有所收獲。

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