目前普遍不景氣，各方面的成本每年都在增加，但是利潤已經被電商平臺盤剝的所剩無幾。所以很多品牌把目光轉向了跨境——。亞馬遜平臺是的領頭羊。

但是，如果一個品牌想進入亞馬遜，也將面臨一個難題。有三個難點：

一、知識壁壘的限制。由于語言和文化的差異，亞馬遜仍然有相對較高的知識壁壘。亞馬遜的運營首先要有良好的英語基礎，其次要對亞馬遜的運營有縝密的思考，兩者缺一不可。如果是德語、日語等小語種，運營起來會比較困難。

運營人才可遇而不可求，人力成本也不容忽視。在亞馬遜運營人才最集中的華南地區，一個有3年以上亞馬遜運營經驗的員工，底薪8000多，有大型項目操盤經驗的運營人才更是鳳毛麟角。而且這類人才一般的薪資水平也很難留得住，要有成熟的經驗，要么選擇跳槽，要么單干。

三、是運營亞馬遜的試錯成本。眾所周知，目前國內兩大電商平臺分別模仿他的兩種模式，TB模仿的自發貨模式，JD模仿亞馬遜的FBA模式。在國內龐大的網民基數下，這兩種模式都取得了巨大的成功。亞馬遜遠在海外，選擇的時候以為是放棄主流流量，而使用模式的時候風險很大。一旦產品賣不出去或者滯銷，只能通過降價或者打折的方式進行低價處理。有些小眾產品甚至低價都無法處理。

鑒于以上三個原因，大部分品牌在拓展亞馬遜市場時，都會選擇可靠的進行合作。找運營公司最大的好處是可以解決運營人才問題，同時節省大量時間，幫助品牌快速占領市場。

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