2020年到2021年因?yàn)樾鹿谝咔橄砣颍娚唐脚_(tái)成為美國(guó)人重要的購(gòu)物渠道。亞馬遜很顯著成為受益者，出售額大幅增加，同時(shí)，許多品牌的電商業(yè)務(wù)都獲得同比大幅增加，接下來(lái)，亞馬遜又有哪些趨勢(shì)呢？將面臨什么挑釁呢？

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈

疫情期間，越來(lái)越多賣家認(rèn)識(shí)到電商市場(chǎng)的主要性，競(jìng)技場(chǎng)上人頭攢動(dòng)。成千上萬(wàn)的新賣家參加，品牌保持排名難度加高，廣告投放競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致廣告成本上升，品牌影響力下滑危及市場(chǎng)份額。

估量到2021年，將有35.4萬(wàn)名新賣家參加該平臺(tái)，意味著每天會(huì)有3408名新賣家到來(lái)。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將有備而來(lái)，那些愿望乘勢(shì)而上在亞馬遜上實(shí)現(xiàn)驚人增加的品牌將敗興而歸。

亞馬遜在全球規(guī)模內(nèi)擴(kuò)展了其零售業(yè)務(wù)，目前已涵蓋20個(gè)國(guó)度。擴(kuò)大市場(chǎng)后，亞馬遜加劇了這種競(jìng)爭(zhēng)局面。

2.利潤(rùn)壓力

品牌也須要應(yīng)用他們的代理關(guān)系和知識(shí)來(lái)懂得會(huì)談基準(zhǔn)。有時(shí)，僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，可能難以意識(shí)到其他對(duì)業(yè)務(wù)有利的協(xié)商。

3.實(shí)體經(jīng)營(yíng)復(fù)蘇

隨著疫情的穩(wěn)固，電商花費(fèi)在降低，人們開(kāi)端走出家門(mén)去實(shí)體店購(gòu)物。隨著疫苗接種的普及，這一趨勢(shì)可能會(huì)快速加快。

4.物流壓力

船只停駐在美國(guó)周圍的海岸線上，無(wú)論是時(shí)光還是進(jìn)口成本，物流的各個(gè)方面都面臨著偉大壓力。許多品牌只能勉強(qiáng)自行囤積庫(kù)存。

5.亞馬遜流量波動(dòng)

從谷歌搜索趨勢(shì)來(lái)看，花費(fèi)者搜索“亞馬遜”的數(shù)目在今年前三個(gè)月降低了約7%。如果細(xì)化到類目，數(shù)據(jù)將更顯著。

所以面對(duì)這些挑釁，作為亞馬遜賣家，你預(yù)備好了嗎？

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