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2020年亞馬遜選品思路分析-ESG跨境

2020年亞馬遜選品思路分析

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-09-24
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2020年亞馬遜選品思路分析

亞馬遜上的賣家越來越多,同類型產(chǎn)品之間的競爭已經(jīng)白熱化,僅靠運(yùn)營已經(jīng)很難做好店鋪。因此,現(xiàn)在很多賣家都愿意花時(shí)光和精神挑選商品。選對了商品,接下來的操作就簡略多了。

今天與大家分享亞馬遜三步走的選品思路

1、選品的“硬性”條件

此步驟重要斟酌產(chǎn)品的形狀因素,如是否運(yùn)輸便利,是否易損,體積、重量是否過大等。

由于是跨境電商,物流運(yùn)輸,倉儲配送都很主要。如您是沒有海外倉的中小賣家,盡量遵守“小巧、輕便、便利配送”的原則挑選商品。另一方面,運(yùn)輸便利,運(yùn)輸成本低。另外也不容易破壞,減少了售后問題,同時(shí)減少了退貨喪失。

2、依據(jù)自己的資源選擇一個(gè)大致的規(guī)模

施展自身資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。假如您有一些特定產(chǎn)品的出售商,并且對他們很熟習(xí),那么您可以試著選擇他們。這樣可以使您在隨后的供給鏈管理以及產(chǎn)品運(yùn)作中更加得心應(yīng)手,也更有施展的空間,應(yīng)用資源優(yōu)勢形成壯大的競爭力。

試著不要生產(chǎn)你以為可以出售,但是你自己沒有資源和對產(chǎn)品不熟習(xí)的產(chǎn)品。

這樣就很難與其他出售商競爭,因?yàn)橛性S多你無法預(yù)感、無法處置的問題,很可能是手忙腳亂。

3、依據(jù)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確選品

第一步是賣家的主觀選擇,這一步須要依據(jù)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的剖析。

產(chǎn)品選擇重要基于四個(gè)方面斟酌:產(chǎn)品的市場容量,市場遠(yuǎn)景,競爭水平,利潤空間。

1)市場占領(lǐng)率

出售才能是指該產(chǎn)品在亞馬遜平臺上所有賣家的總出售數(shù)目,該維度將影響該產(chǎn)品以后的出售數(shù)目。

假如您選擇市場容量較小的產(chǎn)品,那么無論怎樣做出售都不會比市場容量大的產(chǎn)品多。

例如服裝和空氣凈化器,那衣服的總銷量確定要比空氣凈化器多。

2)市場展望

而市場遠(yuǎn)景則重要看亞馬遜的產(chǎn)品處于哪個(gè)階段,初期,成長期,成熟還是衰退。

早期,成長期的產(chǎn)品可能存在更多的不穩(wěn)固因素,但總體市場未來仍將堅(jiān)持增加趨勢,如AI相干產(chǎn)品。

成熟、衰退期的產(chǎn)品市場趨于穩(wěn)固,成長難度較大。

3)競爭性水平

雖然競爭越來越少,越來越容易突圍,但在亞馬遜這個(gè)近千萬賣家的平臺上,沒有競爭,所以我們只能依據(jù)各種數(shù)據(jù)比較,選擇競爭相對較小的產(chǎn)品。

通過商品出售者的數(shù)目、評論數(shù)目,可以斷定商品的競爭力。

賣方的數(shù)目,評論的數(shù)目越多,周期性增加的數(shù)目越多,競爭越劇烈。

4)利潤率

所有的出售都是樹立在商家賺錢的前提上,因此商家必定要提前盤算自己的利潤。把成本算進(jìn)去,包含產(chǎn)品成本、投誠成本、平臺傭金等。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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