亞馬遜已經成為購物者發明、研討和購置產品的熱點電商平臺。斟酌到這一點，許多品牌和零售商將亞馬遜視為其電子商務戰略的主要組成部分。下面給大家分享一下運營技能，來增進亞馬遜出售。

1庫存管理

在亞馬遜和其他平臺上出售的品牌經常面臨庫存管理問題。這通常是因為不同的庫存程度與跟蹤體系不集成造成的。因此，在給定時光懂得品牌的庫存程度可能是一項挑釁。

依據品牌的奇特情形，可以將現有的跟蹤體系與亞馬遜集成。但事實并非如此，亞馬遜的庫存挑釁是由許多因素引發的。例如，旺季、強力的廣告宣揚運動或促銷手腕的應用可能會導致listing“缺貨”或暫停。一旦涌現了這些問題，處置它們可能會很耗時。但更主要的是，直到找到解決計劃前，品牌可能會失去出售的才能。

無法將其體系與亞馬遜集成的品牌更可能產生這種情形。請記住定期監控庫存程度并為需求波動做預備的主要性，這樣做可認為你的品牌節儉大批時光。

2規矩和條款

亞馬遜的規矩限制了什么樣的產品可以在這個平臺上出售。此外，還有一些規矩對品牌如何展現其產品進行了簡化和掌握。

首先，品牌須要懂得亞馬遜許可的內容，這一點很主要。當產品被以為有害、違法或包括違禁成分時，都可能會受到影響。如果產品有其他資歷銷售，那么也會給listing的文案和產品圖片帶來挑釁。

由于亞馬遜的規矩在不斷變更，這是亞馬遜營銷工作之外須要斟酌的至關主要的因素。

3富有挑釁性的升級進程

無論品牌的范圍或類別如何，在亞馬遜起步都可能是一項挑釁，勝利從來都不是立竿見影的。開設帳戶并不能保證你可以出售品牌產品，但一旦品牌獲準出售，啟動亞馬遜的“飛輪效應”須要耐煩和戰術技能。

為了啟動亞馬遜的“飛輪”效應，品牌須要為自己的產品樹立動力和出售速度。這樣做有助于產品自我保持，并許可資源用于渠道的其他處所。一旦你的產品樹立了出售速度，履行有效的和有針對性的廣告運動是下一步。

4積極的第三方

亞馬遜是許多開展可觀業務的第三方代理商平臺，并且是他們所供給品牌的授權代理商。正因為如此，亞馬遜的第三方業務是大多數品牌和零售商須要駕馭的。

有問題的第三方可以通過留下虛偽的客戶評論、創立反復的listing或劫持listing內容攻擊亞馬遜品牌。無論轉銷商盤算如何簡化體系，其成果都可能是麻煩的。受到這類運動影響的品牌可能會遭受產品暫停、出售喪失、客戶負面評論和嚴重的品牌失信。

雖然這只是觸及表面，但對于品牌而言，懂得可能的解決計劃是很主要的。當你的品牌陷入困境時，知道尋找什么和采用什么步驟是很主要的。但同樣主要的是，要能夠在問題失控之前解決問題。這一龐雜的額外障礙對在亞馬遜上出售的品牌無疑是一個挑釁。與大多數企業一樣，這須要品牌擁有壯大的知識和支撐。
5管理費用和盈利才能

基于品牌的情形，出售、實行和稅收是常見的問題。成本也依據品牌是在Vendor還是在Seller Central出售而有所不同。我們建議進行盈利才能剖析，并評估兩個平臺之間的差別。

這將贊助品牌懂得他們是否能在斟酌所有成本的情形下盈利。采用這一步驟對于形成健康、可連續勝利的戰略是必要的。

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