近幾年亞馬遜在國際市場事跡節(jié)節(jié)攀高，國內(nèi)電商已經(jīng)趨于穩(wěn)固飽和，國外市場缺出現(xiàn)另一種場面，亞馬遜全球開店政策吸引了無數(shù)國內(nèi)賣家。

銷量是一個店鋪是否可以生存下去的決議性因素，如何晉升店鋪的銷量永遠(yuǎn)是一個常談的話題，無論是老賣家，還是新賣家，永遠(yuǎn)都缺乏銷量，永遠(yuǎn)都在期望能夠有更好的銷量。轉(zhuǎn)型跨境電商也是大勢所趨。

亞馬遜全球開店的偉大市場紅利吸引了許多新賣家入駐，漸漸地浮現(xiàn)出“全民亞馬遜”的趨勢。

在電商行業(yè)當(dāng)中，熟習(xí)亞馬遜規(guī)矩的人都知道，亞馬遜平臺的規(guī)矩不同于國內(nèi)電商平臺的規(guī)矩，亞馬遜平臺是看重商品，輕店鋪的特點(diǎn)。國內(nèi)電商是看重銷量、店鋪等級及評價等。

相對于其他平臺來說，亞馬遜的規(guī)矩相對是比擬公正的，無論你是新賣家還是老賣家，都必需盡力才行，只有盡力和居心，能力獲得更多的流量，能力轉(zhuǎn)化出更多的訂單。在亞馬遜平臺上總會有你的一席之地。無貨源店群模式也許是你可以輕松轉(zhuǎn)型的機(jī)遇！

亞馬遜無貨源模式，簡略的說就是全網(wǎng)采集商品，通過ERP體系篩選處置，優(yōu)化翻譯并加價上傳到亞馬遜店鋪中，我們的利潤重要來自跨國區(qū)域之間的價錢差。

亞馬遜無貨源鋪貨模式，就是依據(jù)平臺上架規(guī)矩，選擇一個商品種類上傳大批的SKU，符合用戶的閱讀習(xí)慣并推舉給客戶，在客戶下單后，我們從采集處拍單發(fā)往我們的國際中轉(zhuǎn)倉，有工作人員二次打包貼簽發(fā)往國外客戶手中。

這些都是可以應(yīng)用ERP體系來完成的，一個人操作多個店鋪是完整沒有問題的，運(yùn)營店群的發(fā)展范圍，不僅僅是幾個店鋪之間，而是幾十上百個，這樣可以讓我們的利潤來成倍的擴(kuò)展。

這種情勢的特征是：

1）、店群，就是由于多，站點(diǎn)多、店鋪多、商品多、展示多、訂單多、利潤多；

2）、前期大批鋪貨，等店鋪穩(wěn)固后并有一品種目或多個類目標(biāo)商品展現(xiàn)后果十分好，然后做二次優(yōu)化，轉(zhuǎn)為精品情勢，把利潤晉升一個層次；

3）、品牌必定要做好，我們都愿望店鋪有一個持久又穩(wěn)固的收益，

4）、我們店群情勢需求走量，不論是鋪貨還是精品情勢都需求大批的上貨，所以全部供應(yīng)鏈不能斷，線上無貨源，線下尋覓供給貨源的協(xié)作方；

5）、listing和題目優(yōu)化，這一點(diǎn)也是要做好的，這是我們店鋪出單的起源，平臺也是依照listing的優(yōu)化水平來推舉自然流量。

亞馬遜無貨源店群情勢想要連續(xù)穩(wěn)固的掙錢，還是要精密化運(yùn)營，下面就給大家分享一下亞馬遜無貨源店群運(yùn)營的六大技能：

鋪貨就是須要有必定數(shù)目的商品在售，在亞馬遜平臺上傳新品，平臺給新品有必定的展現(xiàn)，商品數(shù)目的多少就影響展現(xiàn)商品的多少，直接影響銷量，在這樣的情形下，賣家店鋪里只要有存在必定數(shù)目的商品，通過運(yùn)營推進(jìn)各個商品排名的逐步晉升，能力帶動銷量的增加。

二、如何選品

選品雖說是基本操作，但是也是一項(xiàng)重中之重，不要看別人的商品賣的很火爆，你就去跟風(fēng)賣，盲目跟賣只會被吞沒，傾銷熱銷商品的人很多，競爭力是你難以想象的，冷門商品雖說競爭低，但是利潤也是很少的。

所以在我們開店鋪時選品之前，要先去視察剖析市場各種情形，剖析各大平臺的出售數(shù)據(jù)，然后在選擇你的商品，看到這個商品賣的很火，先查看一下這類商品的賣家大概有多少人，是否能夠從競爭當(dāng)中分一杯羹。

三、商品更新

店鋪運(yùn)營前期的時候須要大批鋪貨，后期的時候要優(yōu)化店鋪的商品，把一些銷量不太好的商品，沒有展現(xiàn)的商品給調(diào)換成新的格式或換成別的商品，這樣新上傳的商品后果可能就比老商品好一些，這樣慢慢的你的店鋪將越來越好。

還有商品優(yōu)化，就是說當(dāng)你店鋪中有一款商品獲得了不錯的后果，或者說每天都固定有訂單發(fā)生，那么你可以斟酌一下是否把這款商品再進(jìn)行一個二次優(yōu)化，增長后果，進(jìn)步轉(zhuǎn)化率。

四、分店管理

做亞馬遜店群須要開設(shè)多家店鋪，在每個店鋪里面上傳的商品類目不要太多，不要給客戶一個混亂無章的感到，在少數(shù)的類目里面，盡量多上傳不同個性特色的商品，以滿足客戶的不同需求，要讓客戶進(jìn)到你的店鋪后，在這一個商品品類里都可以滿足客戶的需求。

盡量減少客戶的流失。多開店鋪就可以大批的做多種品類，以穩(wěn)固自己的收益。

五、數(shù)據(jù)分析

做和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作，數(shù)據(jù)剖析尤其主要，我們可以通過數(shù)據(jù)的變更來斷定全部市場的走向。

我們要依據(jù)數(shù)據(jù)變更進(jìn)行推斷，進(jìn)行調(diào)劑，商品要合理定價，亞馬遜無貨源重要賺得就是跨境區(qū)域的價錢差，外國買家不懂得我們的商品，但認(rèn)為這商品很好，所以我們可以從中賺取一個匯率差，雖說買家不知商品的原價是多少，但是在定價的時候也不要太離譜，當(dāng)前的亞馬遜平臺不再是“錢多人傻”的時期，賣家眾多，競爭劇烈，花費(fèi)者也越來越學(xué)會在眾多選擇中比價錢。在運(yùn)營中，只有讓自己的商品售價具有競爭力，才更易于在競爭中取勝，獲得更大的市場份額。

六、情勢轉(zhuǎn)換

亞馬遜無貨源模式穩(wěn)固后確切能夠給大家?guī)聿诲e的利潤，一個店鋪一個月可以到達(dá)一兩萬，做過電商的朋友應(yīng)當(dāng)明確，做無貨源模式，就是在這幾年的時光當(dāng)中迅速賺到錢，如果你想要能夠久長運(yùn)營或者大幅度晉升利潤，那么就須要進(jìn)行模式轉(zhuǎn)化了，從無貨源模式轉(zhuǎn)為精品模式。

之所以不說直接做精品，是因?yàn)榫讽氁M(jìn)行囤貨，自己對商品進(jìn)行包裝，但投入確定更大一些，剛開端做無貨源，可以測試哪種商品比擬合適自己，然后依據(jù)這些商品大批出售數(shù)據(jù)，來做精品模式。

店鋪的運(yùn)營離不開盡力和學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化自己的商品，與時俱進(jìn)，加大自己的工作量，那么你的付出總會得到相應(yīng)的回報。亞馬遜跨境電商這趟列車已經(jīng)進(jìn)入了加速階段，全球市場的不斷發(fā)展，偉大的蛋糕等著各位去盡力獲得屬于自己的那一份。

亞馬遜跨境電商有很多機(jī)會，亞馬遜無貨源店群情勢也是我們能夠在跨境電商行業(yè)中馳騁的機(jī)會！

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。